Сколько стоит финансовый директор на аутсорсинге (CFO)

Стоимость услуги финансового директора на аутсорсинге начинается от 90 000 рублей в месяц и зависит от задач бизнеса, уровня текущей финансовой системы и степени вовлечённости в управленческие процессы.
В отличие от разовых услуг, работа CFO — это регулярное участие в управлении финансами компании: от наведения порядка в учёте до участия в стратегических решениях, планировании и развитии бизнеса.
Существенное влияние на стоимость оказывает масштаб бизнеса, количество направлений, необходимость построения управленческой отчётности и сценарного анализа.
Ниже представлены форматы работы финансового директора на аутсорсинге с разным уровнем вовлечённости и задачами бизнеса.

»

Стоимость

от 90 000 рублей/месяц



Когда актуально:


— отсутствует системный учёт, нет прозрачной структуры финансов и контроля движения денежных средств;

— нет точного понимания, какая часть выручки формирует прибыль и за счёт каких факторов она возникает;

— движение денежных средств не структурировано, отсутствует детализация по статьям;

— возникают кассовые разрывы;

— решения принимаются без анализа финансовых показателей и их последствий.


Что делает CFO:


— выстраивает управленческий учёт и структуру финансов;

— наводит порядок в денежных потоках и платежах;

— формирует базовую управленческую отчётность по движению денег и прибыли;

— выявляет ключевые зоны потерь и неэффективности;

— объясняет, как формируется прибыль бизнеса.


Что вы получаете:


— понятный отчёт по деньгам: сколько приходит, сколько уходит и сколько остаётся;

— прозрачную структуру доходов и расходов по бизнесу;

— список конкретных точек потерь с суммами и регламент платежей;

— контроль кассовых разрывов;

— единую систему цифр, на которую можно опираться в ежедневных решениях.

Подробнее об услуге

Стоимость

от 200 000 рублей/месяц



Когда актуально:


— управленческая отчётность уже сформирована, но не используется для принятия решений;

— отсутствует понимание прибыльности по направлениям, продуктам или каналам;

— управленческие решения принимаются без расчёта их влияния на прибыль и денежный поток;

— нет расчёта экономического эффекта от управленческих действий;

— бизнес растёт, но финансовая управляемость не успевает за ростом бизнеса.


Что делает CFO:


— внедряет планирование и бюджетирование;

— анализирует прибыль по направлениям, продуктам и каналам;

— готовит расчёты для управленческих решений;

— проводит сценарный анализ (что будет, если…);

— контролирует ключевые финансовые показатели бизнеса.


Что вы получаете:


— расчёт прибыли по направлениям, продуктам или точкам бизнеса;

— понимание, какие направления зарабатывают, а какие создают убытки;

— финансовые расчёты перед принятием решений (найм, запуск, инвестиции);

— сценарии развития: как изменится прибыль при изменении ключевых параметров (цены, объёма, затрат);

— систему планирования и контроля отклонений от плановых показателей.

Подробнее об услуге

Стоимость

от 320 000 рублей/месяц



Когда актуально:


— требуется полноценная системная финансовая функция, а не разовые расчёты;

— бизнес выходит на этап масштабирования или готовится к росту;

— требуется привлечение финансирования (кредиты, инвестиции);

— отсутствует финансовая модель развития и сценарии роста;

— увеличивается сложность бизнеса и стоимость управленческих ошибок;

— необходимо обеспечить финансовую устойчивость при расширении и сохранить управляемость бизнеса.


Что делает CFO:


— формирует финансовую стратегию компании;

— разрабатывает финансовую модель развития бизнеса;

— участвует в ключевых стратегических решениях;

— готовит бизнес к взаимодействию с банками и инвесторами;

— выстраивает систему управления рисками и устойчивостью.


Что вы получаете:


— финансовую модель развития бизнеса с расчётом роста, прибыли и потребности в финансировании;

— понимание, сколько денег нужно для роста и откуда их привлекать;

— подготовленные материалы для банков или инвесторов;

— оценку рисков ключевых решений и сценарии их влияния на бизнес;

— финансовую архитектуру компании: как масштабироваться без потери управляемости.

Подробнее об услуге

»

От чего зависит стоимость финансового директора на аутсорсинге

Стоимость финансового директора на аутсорсинге зависит от задач бизнеса, текущего уровня финансовой управляемости и степени вовлечённости специалиста в операционные и стратегические процессы.
Ключевое влияние оказывает объём работ: от наведения порядка в управленческом учёте и выстраивания базовой системы контроля до полноценного финансового управления.
На стоимость также влияет сложность бизнеса и формат взаимодействия.
Таким образом, стоимость определяется не количеством отчётов, а тем, какую управленческую функцию закрывает финансовый директор.
Для определения формата работы и корректной оценки стоимости необходимо учитывать задачи и особенности вашего бизнеса — эти параметры целесообразно обсудить в рамках консультации.
Консультация финансового директора

»

Отвечаем на частые вопросы

о стоимости услуг финансового директора на аутсорсинге


»