О компании
«Ваш ФинДир»
«Ваш ФинДир» — компания, объединяющая специалистов с более чем 20-летним опытом работы в области экономики, финансового управления и инвестиционного планирования.
Финансовый консалтинг для бизнеса и инвестиционных проектов
Разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и технико-экономические обоснования, а также проводим финансовый анализ и выстраиваем систему финансового управления в новом и действующем бизнесе.
Работаем с компаниями и сопровождаем проекты в России и других странах. При подготовке документов и расчётов учитываем цели проекта и требования банка, инвестора, института развития или иной стороны, для которой готовятся материалы.
Финансовые расчёты связываем с техническими, производственными и коммерческими параметрами проекта, что позволяет объективно оценить его экономику и сформировать основу для принятия обоснованных управленческих и стратегических решений.
Финансовые расчёты связываем с техническими, производственными и коммерческими параметрами проекта, что позволяет объективно оценить его экономику и сформировать основу для принятия обоснованных управленческих и стратегических решений.
»
История и профессиональная основа компании
Компания «Ваш ФинДир» основана в Омске в 2017 году кандидатом экономических наук Ларисой Владимировной Кузнецовой. Она является признанным профессионалом с более чем тридцатилетним опытом в сфере экономики. Более двадцати лет из этого времени Лариса Владимировна занимала должность финансового директора в крупных компаниях промышленного и инфраструктурного секторов.
Профессиональный путь Ларисы Владимировны начался в корпорации «ОША» — крупном многопрофильном холдинге Омской области. За девять лет она прошла путь от экономиста до заместителя генерального директора по экономике. Именно тогда сформировался её подход: финансы — это инструмент управления, где учёт и отчётность служат базой для анализа и принятия решений.
Дальнейшее развитие этого подхода происходило в НПО «Мостовик» и АО «Омсктрансмаш». В НПО «Мостовик» финансовое управление было неотделимо от реализации крупных инфраструктурных проектов, объединявших проектирование, производство и строительство. Работа в АО «Омсктрансмаш» дополнила эту практику опытом управления финансами капиталоёмкого промышленного производства.
При создании «Ваш ФинДир» основу команды составили специалисты, ранее работавшие в НПО «Мостовик». Их общий проектный опыт включает участие в реализации объектов Олимпийских игр 2014 года в Сочи, проектное планирование при строительстве моста через пролив Босфор Восточный на остров Русский, подготовку к строительству Крымского моста и работу над другими крупными промышленными и инфраструктурными проектами.
К 2020 году компания уже имела более трёх региональных подразделений, при этом география работы продолжала расширяться, а количество проектов расти. Сегодня команда «Ваш ФинДир» объединяет свыше 25 специалистов в области финансов, экономики и инвестиционного планирования.
Компания продолжает развиваться, осваивая новые направления финансового консалтинга. Наряду с развитием работы в регионах России «Ваш ФинДир» последовательно развивает направление финансового консалтинга в странах СНГ, учитывая местные условия ведения бизнеса и требования финансовых организаций и институтов развития. При этом для всех проектов сохраняются единые требования к качеству: глубокая проработка, точность расчётов, ответственность за результат и внимание к особенностям бизнеса клиента.
Профессиональный путь Ларисы Владимировны начался в корпорации «ОША» — крупном многопрофильном холдинге Омской области. За девять лет она прошла путь от экономиста до заместителя генерального директора по экономике. Именно тогда сформировался её подход: финансы — это инструмент управления, где учёт и отчётность служат базой для анализа и принятия решений.
Дальнейшее развитие этого подхода происходило в НПО «Мостовик» и АО «Омсктрансмаш». В НПО «Мостовик» финансовое управление было неотделимо от реализации крупных инфраструктурных проектов, объединявших проектирование, производство и строительство. Работа в АО «Омсктрансмаш» дополнила эту практику опытом управления финансами капиталоёмкого промышленного производства.
При создании «Ваш ФинДир» основу команды составили специалисты, ранее работавшие в НПО «Мостовик». Их общий проектный опыт включает участие в реализации объектов Олимпийских игр 2014 года в Сочи, проектное планирование при строительстве моста через пролив Босфор Восточный на остров Русский, подготовку к строительству Крымского моста и работу над другими крупными промышленными и инфраструктурными проектами.
К 2020 году компания уже имела более трёх региональных подразделений, при этом география работы продолжала расширяться, а количество проектов расти. Сегодня команда «Ваш ФинДир» объединяет свыше 25 специалистов в области финансов, экономики и инвестиционного планирования.
Компания продолжает развиваться, осваивая новые направления финансового консалтинга. Наряду с развитием работы в регионах России «Ваш ФинДир» последовательно развивает направление финансового консалтинга в странах СНГ, учитывая местные условия ведения бизнеса и требования финансовых организаций и институтов развития. При этом для всех проектов сохраняются единые требования к качеству: глубокая проработка, точность расчётов, ответственность за результат и внимание к особенностям бизнеса клиента.
»
Генеральный директор
Кузнецова Лариса Владимировна
Генеральный директор
Кузнецова Лариса Владимировна
- Кандидат экономических наук (ОмГАУ)
- Выпускница программы MBA РАНХиГС.
- Более 30 лет опыта в сфере экономики и финансов, из них свыше 20 лет — в должности финансового директора крупных промышленных предприятий.
- Автор статей и методик в области финансового управления и стратегического развития предприятий.
»
Работа с проектами и направления развития компании
Компания «Ваш ФинДир» работает с бизнесом по всей России и постепенно расширяет географию проектов. Сейчас мы активно развиваем направление финансового консалтинга в странах СНГ, применяя накопленный опыт с учётом условий ведения бизнеса и требований организаций в каждой стране.
Основное направление нашей работы — разработка бизнес-планов, финансовых моделей и технико-экономических обоснований. Мы готовим финансовые документы для принятия управленческих решений, обоснования инвестиций, привлечения банковского или частного финансирования, получения государственной поддержки и прохождения экспертного рассмотрения.
Помимо проектного консалтинга, помогаем действующему бизнесу выстраивать систему финансового управления: ставим управленческий учёт, проводим финансовый анализ и предоставляем финансового директора на аутсорсинге.
При подготовке документов анализируем условия реализации проекта и специфику отрасли. В зависимости от задачи учитываем доступность инфраструктуры и инженерных сетей, логистику, кадровый потенциал, стоимость импорта, налоги, тарифы и валюту договоров. Если документ предназначен для банка, инвестора, института развития или другой организации, адаптируем его структуру и расчёты под требования конкретного адресата.
Работа организована дистанционно, поэтому местонахождение клиента не ограничивает взаимодействие с нашей командой. Исходные данные, расчёты, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а ключевые вопросы обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
Основное направление нашей работы — разработка бизнес-планов, финансовых моделей и технико-экономических обоснований. Мы готовим финансовые документы для принятия управленческих решений, обоснования инвестиций, привлечения банковского или частного финансирования, получения государственной поддержки и прохождения экспертного рассмотрения.
Помимо проектного консалтинга, помогаем действующему бизнесу выстраивать систему финансового управления: ставим управленческий учёт, проводим финансовый анализ и предоставляем финансового директора на аутсорсинге.
При подготовке документов анализируем условия реализации проекта и специфику отрасли. В зависимости от задачи учитываем доступность инфраструктуры и инженерных сетей, логистику, кадровый потенциал, стоимость импорта, налоги, тарифы и валюту договоров. Если документ предназначен для банка, инвестора, института развития или другой организации, адаптируем его структуру и расчёты под требования конкретного адресата.
Работа организована дистанционно, поэтому местонахождение клиента не ограничивает взаимодействие с нашей командой. Исходные данные, расчёты, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а ключевые вопросы обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
Наш опыт, подтверждённый результатами
За каждой цифрой — практический опыт работы с проектами разных отраслей и масштабов.
- 180+разработанных бизнес-планов
- 160+построенных финансовых моделей
- 140+подготовленных технико-экономических обоснований
- 20+лет профессионального опыта ведущих экспертов в экономике и финансах
Руководство и команда «Ваш ФинДир»
Команда «Ваш ФинДир» объединяет более 25 специалистов в области инвестиционного планирования и финансового управления. Практический опыт охватывает подготовку и сопровождение инвестиционных проектов, а также выстраивание системы финансового управления для новых проектов и действующих компаний. Он включает работу с компаниями и проектами в России и за её пределами.
- Каримова
Асель ДмитриевнаРуководитель направления по работе с проектами в Казахстане - Кара
Алексей ВикторовичДиректор по маркетингу
и стратегическим коммуникациям - Бабок
Надзея МихайловнаРуководитель направления по работе с проектами в Беларуси
»
Ключевые компетенции команды «Ваш ФинДир»
Компетенции нашей команды сформированы на пересечении инвестиционного планирования, финансового моделирования и практического управления финансами. Мы рассматриваем каждый проект как единую систему, в которой рыночные предпосылки, производственные возможности, инвестиции, источники финансирования и ожидаемые результаты должны подтверждать друг друга.
При работе с проектами в России, Казахстане, Беларуси и других странах учитываем местные условия ведения бизнеса и требования организации, для которой готовятся документы. Такой подход позволяет создавать не формальные расчёты, а рабочую основу для принятия решений, привлечения финансирования и дальнейшего развития бизнеса.
-
Инвестиционное планирование и документация
Разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и ТЭО. Связываем рыночную, производственную, инвестиционную и финансовую части проекта единой логикой. -
Финансовые расчёты и анализ рисков
Рассчитываем инвестиции, расходы, выручку, денежные потоки, потребность в финансировании и показатели эффективности. Сравниваем сценарии и оцениваем чувствительность результатов. -
Финансовое управление бизнесом
Помогаем выстраивать управленческий учёт, проводить финансовый анализ и контролировать ключевые показатели. При необходимости берём на себя функции финансового директора. -
Учёт условий проекта и требований адресата
Учитываем валюту расчётов, налоги, тарифы, логистику и доступные условия финансирования. Адаптируем документы под требования банков, инвесторов, институтов развития и других организаций.
»
Как мы выстраиваем работу
Компания «Ваш ФинДир» подключается к проектам и задачам бизнеса на разных стадиях — от первоначальной оценки и подготовки финансовых документов до выстраивания системы финансового управления и длительного сопровождения. В зависимости от задачи мы разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и ТЭО, проводим финансовый анализ, выстраиваем управленческий учёт или принимаем на себя функции финансового директора. Формат работы определяется масштабом проекта, текущей ситуацией и результатом, который необходимо получить.
1. Определяем задачу и цели проекта
Обсуждаем с клиентом суть проекта, его текущую стадию и задачи, которые предстоит решить. Уточняем ожидаемый результат и то, как будут использоваться подготовленные расчёты и документы. Если материалы предназначены для собственника, банка, инвестора, института развития или другой организации, учитываем цели обращения и требования получателя. На этой основе определяем формат и глубину участия нашей команды.
2. Изучаем исходные данные и особенности проекта
Анализируем имеющиеся технические, коммерческие, рыночные и финансовые материалы, а при работе с действующим бизнесом — отчётность, денежные потоки, бюджеты и сложившиеся финансовые процессы. Оцениваем полноту и достоверность информации, выявляем недостающие данные и определяем факторы, которые необходимо учесть в расчётах и дальнейшей проработке проекта.
3. Формируем план и выстраиваем логику
Формируем и согласовываем с клиентом план дальнейшей проработки проекта: определяем последовательность расчётов, состав документов и управленческих инструментов, сроки выполнения и контрольные точки. Отдельно фиксируем перечень данных, которые клиенту необходимо предоставить или уточнить, и порядок их согласования. Это позволяет заранее выстроить взаимодействие и последовательно двигаться к согласованному результату.
4. Реализуем согласованный план
В соответствии с согласованным планом выполняем финансово-экономические расчёты, разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и ТЭО, проводим финансовый анализ, формируем бюджеты и управленческую отчётность, выстраиваем управленческий учёт и финансовый контроль. В ходе проекта обсуждаем с клиентом ключевые допущения, промежуточные выводы и необходимые уточнения.
5. Представляем итоговые материалы и продолжаем сопровождение
Представляем клиенту подготовленные документы, расчёты и управленческие инструменты, разъясняем ключевые выводы и логику их применения. При необходимости вносим согласованные уточнения, участвуем в рассмотрении материалов и сопровождаем проект.
»
География наших проектов
Мы работаем с компаниями и проектами по всей России, а также за её пределами. Опыт работы в разных странах позволяет учитывать местные условия ведения бизнеса, особенности финансирования и требования стороны, для которой готовятся расчёты и документы. Мы продолжаем развивать направление финансового консалтинга в странах СНГ, сохраняя единые требования к качеству расчётов и глубине проработки каждого проекта.
»
Что важно знать о деятельности компании
Компания «Ваш ФинДир» специализируется на подготовке бизнес-планов, финансовых моделей и технико-экономических обоснований. Каждый из этих документов решает самостоятельную задачу, а при комплексной проработке проекта они формируют единую систему обоснований и расчётов.
Одно из ключевых направлений нашей практики — разработка бизнес-планов для Фонда развития промышленности. Такой бизнес-план объединяет рыночную, производственную, инвестиционную и финансовую части проекта, обосновывает потребность в финансировании и подтверждает соответствие условиям выбранной программы.
Финансовая модель позволяет рассчитать инвестиции, выручку, расходы и денежные потоки, оценить устойчивость проекта и его способность выполнять обязательства. Особое место в нашей работе занимает разработка финансовых моделей для проектов институтов развития, где структура расчётов должна учитывать условия программы и логику экспертного рассмотрения.
ТЭО разрабатывается, когда необходимо одновременно оценить техническую реализуемость и экономическую обоснованность проекта, сравнить возможные варианты его реализации, определить объём капитальных затрат и подтвердить целесообразность выбранного решения.
Одно из ключевых направлений нашей практики — разработка бизнес-планов для Фонда развития промышленности. Такой бизнес-план объединяет рыночную, производственную, инвестиционную и финансовую части проекта, обосновывает потребность в финансировании и подтверждает соответствие условиям выбранной программы.
Финансовая модель позволяет рассчитать инвестиции, выручку, расходы и денежные потоки, оценить устойчивость проекта и его способность выполнять обязательства. Особое место в нашей работе занимает разработка финансовых моделей для проектов институтов развития, где структура расчётов должна учитывать условия программы и логику экспертного рассмотрения.
ТЭО разрабатывается, когда необходимо одновременно оценить техническую реализуемость и экономическую обоснованность проекта, сравнить возможные варианты его реализации, определить объём капитальных затрат и подтвердить целесообразность выбранного решения.
Команде «Ваш ФинДир» можно передать как решение отдельной финансовой задачи, так и регулярное сопровождение действующего бизнеса.
Если собственнику необходимо получить объективное представление о финансовом состоянии компании, проводится финансовый анализ: оцениваются прибыльность направлений, структура доходов и расходов, денежные потоки, финансовая устойчивость и факторы, влияющие на результат.
Когда бизнесу необходима единая система финансовых данных, выстраивается управленческий учёт: определяется состав отчётности, формируются бюджеты и платёжный календарь, устанавливаются правила сбора информации и контроля показателей. Для постоянного управления финансами компания может передать команде функции финансового директора на аутсорсинге — финансовое планирование, контроль исполнения бюджетов, анализ отклонений и подготовку решений для собственника.
Формат работы определяется задачами и текущим состоянием бизнеса: это может быть разовый анализ, постановка системы финансового управления или долгосрочное сопровождение компании.
Если собственнику необходимо получить объективное представление о финансовом состоянии компании, проводится финансовый анализ: оцениваются прибыльность направлений, структура доходов и расходов, денежные потоки, финансовая устойчивость и факторы, влияющие на результат.
Когда бизнесу необходима единая система финансовых данных, выстраивается управленческий учёт: определяется состав отчётности, формируются бюджеты и платёжный календарь, устанавливаются правила сбора информации и контроля показателей. Для постоянного управления финансами компания может передать команде функции финансового директора на аутсорсинге — финансовое планирование, контроль исполнения бюджетов, анализ отклонений и подготовку решений для собственника.
Формат работы определяется задачами и текущим состоянием бизнеса: это может быть разовый анализ, постановка системы финансового управления или долгосрочное сопровождение компании.
Мы работаем с инициаторами инвестиционных проектов, собственниками и руководителями действующих компаний, а также с инвесторами, которым необходимо оценить экономику проекта до принятия решения о финансировании.
География нашей работы охватывает всю Россию. При подготовке документов мы учитываем экономические условия региона, доступность инфраструктуры и кадров, логистику, действующие меры поддержки и требования организаций, рассматривающих проект. Такой подход применяется при разработке бизнес-планов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани и других регионах страны.
Команда подключается к проектам на разных стадиях: от предварительной оценки идеи и формирования экономики будущего бизнеса до модернизации, расширения производства, привлечения финансирования и развития действующей компании. Для новых проектов мы прорабатываем рыночные, производственные, инвестиционные и финансовые параметры, а действующему бизнесу помогаем анализировать результаты и выстраивать финансовое управление.
До начала работы мы оцениваем задачу, состав имеющихся данных, особенности бизнеса и необходимую глубину проработки, после чего определяем подходящий формат участия команды.
География нашей работы охватывает всю Россию. При подготовке документов мы учитываем экономические условия региона, доступность инфраструктуры и кадров, логистику, действующие меры поддержки и требования организаций, рассматривающих проект. Такой подход применяется при разработке бизнес-планов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани и других регионах страны.
Команда подключается к проектам на разных стадиях: от предварительной оценки идеи и формирования экономики будущего бизнеса до модернизации, расширения производства, привлечения финансирования и развития действующей компании. Для новых проектов мы прорабатываем рыночные, производственные, инвестиционные и финансовые параметры, а действующему бизнесу помогаем анализировать результаты и выстраивать финансовое управление.
До начала работы мы оцениваем задачу, состав имеющихся данных, особенности бизнеса и необходимую глубину проработки, после чего определяем подходящий формат участия команды.
Основная география работы компании охватывает различные регионы России. Вместе с тем «Ваш ФинДир» развивает отдельные направления финансового консалтинга в Казахстане и финансового консалтинга в Беларуси.
При работе с зарубежными проектами мы учитываем условия ведения бизнеса в конкретной стране, особенности финансирования, налогообложения, валютных расчётов и требования банков, инвесторов, институтов развития или других организаций, для которых готовятся материалы. Структура документов и финансовые расчёты адаптируются к задачам проекта и условиям его реализации.
Работа организуется дистанционно: исходные данные, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а основные решения обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
При работе с зарубежными проектами мы учитываем условия ведения бизнеса в конкретной стране, особенности финансирования, налогообложения, валютных расчётов и требования банков, инвесторов, институтов развития или других организаций, для которых готовятся материалы. Структура документов и финансовые расчёты адаптируются к задачам проекта и условиям его реализации.
Работа организуется дистанционно: исходные данные, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а основные решения обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
Перед подготовкой предложения мы уточняем задачу клиента, назначение будущих документов, масштаб и стадию проекта, состав имеющихся исходных данных, требования рассматривающей стороны и необходимый объём сопровождения. Совокупность этих факторов определяет содержание, глубину и трудоёмкость работ, сроки их выполнения и стоимость услуг компании.
Даже для проектов одного типа объём работы может различаться: в одном случае достаточно базовых расчётов, в другом требуется дополнительный анализ, разработка нескольких сценариев, адаптация материалов под требования конкретной организации и дальнейшее сопровождение.
После предварительного изучения задачи мы согласовываем с клиентом состав услуг, сроки, стоимость и ожидаемый результат и закрепляем эти условия в договоре.
Даже для проектов одного типа объём работы может различаться: в одном случае достаточно базовых расчётов, в другом требуется дополнительный анализ, разработка нескольких сценариев, адаптация материалов под требования конкретной организации и дальнейшее сопровождение.
После предварительного изучения задачи мы согласовываем с клиентом состав услуг, сроки, стоимость и ожидаемый результат и закрепляем эти условия в договоре.
Да. Нередко клиент обращается не с готовым техническим заданием, а с конкретной задачей: оценить проект, привлечь финансирование, подготовиться к обращению в банк, к инвестору или в институт развития, разобраться в финансовом состоянии компании либо выстроить систему финансового управления.
На первичной консультации мы уточняем цель и текущую стадию проекта, предполагаемого адресата документов, имеющиеся исходные данные и результат, который необходимо получить. После этого определяем, что потребуется для решения задачи: бизнес-план, финансовая модель, ТЭО, финансовый анализ, постановка управленческого учёта, услуги финансового директора или сочетание нескольких направлений.
По итогам согласовываем состав и глубину работ, необходимые исходные данные, сроки и ожидаемый результат. Такой подход позволяет не заказывать лишние документы и выбрать формат, который соответствует реальной задаче бизнеса.
На первичной консультации мы уточняем цель и текущую стадию проекта, предполагаемого адресата документов, имеющиеся исходные данные и результат, который необходимо получить. После этого определяем, что потребуется для решения задачи: бизнес-план, финансовая модель, ТЭО, финансовый анализ, постановка управленческого учёта, услуги финансового директора или сочетание нескольких направлений.
По итогам согласовываем состав и глубину работ, необходимые исходные данные, сроки и ожидаемый результат. Такой подход позволяет не заказывать лишние документы и выбрать формат, который соответствует реальной задаче бизнеса.
»