О компании «Ваш ФинДир»
Помогаем бизнесу оценивать экономику проектов, привлекать финансирование и выстраивать систему финансового управления.
Наш подход к работе с бизнесом и проектами
«Ваш ФинДир» — компания, объединяющая специалистов с более чем 20-летним опытом работы в области экономики, финансового управления и инвестиционного планирования. Разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и технико-экономические обоснования, а также проводим финансовый анализ и выстраиваем систему финансового управления в новом и действующем бизнесе.
Работаем с компаниями и сопровождаем проекты в России и за её пределами.
В работе учитываем цели бизнеса или проекта, отраслевую и региональную специфику, особенности финансового управления и требования стороны, для которой готовятся материалы или принимаются решения.
Финансовые расчёты, управленческие данные и экономические показатели связываем с техническими, производственными и коммерческими параметрами, чтобы сформировать целостную картину бизнеса или проекта и основу для обоснованных управленческих и стратегических решений.
В работе учитываем цели бизнеса или проекта, отраслевую и региональную специфику, особенности финансового управления и требования стороны, для которой готовятся материалы или принимаются решения.
Финансовые расчёты, управленческие данные и экономические показатели связываем с техническими, производственными и коммерческими параметрами, чтобы сформировать целостную картину бизнеса или проекта и основу для обоснованных управленческих и стратегических решений.
»
История и профессиональная основа компании
Компания «Ваш ФинДир» основана в Омске в 2017 году кандидатом экономических наук Ларисой Владимировной Кузнецовой. Она является признанным профессионалом с более чем тридцатилетним опытом в сфере экономики. Более двадцати лет из этого времени Лариса Владимировна занимала должность финансового директора в крупных компаниях промышленного и инфраструктурного секторов.
Профессиональный путь Ларисы Владимировны начался в корпорации «ОША» — крупном многопрофильном холдинге Омской области. За девять лет она прошла путь от экономиста до заместителя генерального директора по экономике. Именно тогда сформировался её подход: финансы — это инструмент управления, где учёт и отчётность служат базой для анализа и принятия решений.
Дальнейшее развитие этого подхода происходило в НПО «Мостовик» и АО «Омсктрансмаш». В НПО «Мостовик» финансовое управление было неотделимо от реализации крупных инфраструктурных проектов, объединявших проектирование, производство и строительство. Работа в АО «Омсктрансмаш» дополнила эту практику опытом управления финансами капиталоёмкого промышленного производства.
При создании «Ваш ФинДир» основу команды составили специалисты, ранее работавшие в НПО «Мостовик». Их общий проектный опыт включает участие в реализации объектов Олимпийских игр 2014 года в Сочи, проектное планирование при строительстве моста через пролив Босфор Восточный на остров Русский, подготовку к строительству Крымского моста и работу над другими крупными промышленными и инфраструктурными проектами.
К 2020 году компания уже имела более трёх региональных подразделений, при этом география работы продолжала расширяться, а количество проектов — расти. Сегодня команда «Ваш ФинДир» объединяет свыше 25 специалистов в области финансов, экономики и инвестиционного планирования.
Наряду с увеличением представительства в регионах России «Ваш ФинДир» последовательно развивает направление финансового консалтинга в странах СНГ. При работе за пределами России компания учитывает местные условия ведения бизнеса и требования финансовых организаций и институтов развития. При этом для всех проектов сохраняются единые требования к качеству: глубокая проработка, точность расчётов, ответственность за результат и внимание к особенностям бизнеса клиента.
Профессиональный путь Ларисы Владимировны начался в корпорации «ОША» — крупном многопрофильном холдинге Омской области. За девять лет она прошла путь от экономиста до заместителя генерального директора по экономике. Именно тогда сформировался её подход: финансы — это инструмент управления, где учёт и отчётность служат базой для анализа и принятия решений.
Дальнейшее развитие этого подхода происходило в НПО «Мостовик» и АО «Омсктрансмаш». В НПО «Мостовик» финансовое управление было неотделимо от реализации крупных инфраструктурных проектов, объединявших проектирование, производство и строительство. Работа в АО «Омсктрансмаш» дополнила эту практику опытом управления финансами капиталоёмкого промышленного производства.
При создании «Ваш ФинДир» основу команды составили специалисты, ранее работавшие в НПО «Мостовик». Их общий проектный опыт включает участие в реализации объектов Олимпийских игр 2014 года в Сочи, проектное планирование при строительстве моста через пролив Босфор Восточный на остров Русский, подготовку к строительству Крымского моста и работу над другими крупными промышленными и инфраструктурными проектами.
К 2020 году компания уже имела более трёх региональных подразделений, при этом география работы продолжала расширяться, а количество проектов — расти. Сегодня команда «Ваш ФинДир» объединяет свыше 25 специалистов в области финансов, экономики и инвестиционного планирования.
Наряду с увеличением представительства в регионах России «Ваш ФинДир» последовательно развивает направление финансового консалтинга в странах СНГ. При работе за пределами России компания учитывает местные условия ведения бизнеса и требования финансовых организаций и институтов развития. При этом для всех проектов сохраняются единые требования к качеству: глубокая проработка, точность расчётов, ответственность за результат и внимание к особенностям бизнеса клиента.
»
Генеральный директор Кузнецова Лариса Владимировна
Генеральный директор Кузнецова Лариса Владимировна
- Кандидат экономических наук (ОмГАУ)
- Выпускница программы MBA РАНХиГС.
- Более 30 лет опыта в сфере экономики и финансов, из них свыше 20 лет — в должности финансового директора крупных промышленных предприятий.
- Автор статей и методик в области финансового управления и стратегического развития предприятий.
»
Работа с проектами и направления развития компании
Сегодня «Ваш ФинДир» развивает два взаимосвязанных направления: проектный финансовый консалтинг и построение системы финансового управления действующего бизнеса.
Основное направление нашей работы — разработка бизнес-планов, финансовых моделей и технико-экономических обоснований. Мы готовим финансовые документы для принятия управленческих решений, обоснования инвестиций, привлечения банковского или частного финансирования, получения государственной поддержки и прохождения экспертного рассмотрения. Помимо проектного консалтинга, помогаем действующему бизнесу выстраивать систему финансового управления: ставим управленческий учёт, проводим финансовый анализ и предоставляем финансового директора на аутсорсинге.
Работа организована дистанционно, поэтому местонахождение клиента не ограничивает взаимодействие с нашей командой. Исходные данные, расчёты, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а ключевые вопросы обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
Основное направление нашей работы — разработка бизнес-планов, финансовых моделей и технико-экономических обоснований. Мы готовим финансовые документы для принятия управленческих решений, обоснования инвестиций, привлечения банковского или частного финансирования, получения государственной поддержки и прохождения экспертного рассмотрения. Помимо проектного консалтинга, помогаем действующему бизнесу выстраивать систему финансового управления: ставим управленческий учёт, проводим финансовый анализ и предоставляем финансового директора на аутсорсинге.
Работа организована дистанционно, поэтому местонахождение клиента не ограничивает взаимодействие с нашей командой. Исходные данные, расчёты, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а ключевые вопросы обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
Наш опыт, подтверждённый результатами
За каждой цифрой — практический опыт работы с проектами разных отраслей и масштабов.
- 180+разработанных бизнес-планов
- 160+построенных финансовых моделей
- 140+подготовленных технико-экономических обоснований
Руководство и команда «Ваш ФинДир»
Команда «Ваш ФинДир» объединяет более 25 специалистов в области инвестиционного планирования и финансового управления. Практический опыт охватывает подготовку и сопровождение инвестиционных проектов, а также выстраивание системы финансового управления для новых проектов и действующих компаний.
- Кузнецова Лариса ВладимировнаГенеральный директор компании
- Кара Алексей ВикторовичДиректор по маркетингу и стратегическим коммуникациям
- Каримова Асель ДмитриевнаРуководитель направления по работе с проектами в Казахстане
- Бабок Надзея МихайловнаРуководитель направления по работе с проектами в Беларуси
»
Ключевые компетенции команды «Ваш ФинДир»
Компетенции нашей команды сформированы на пересечении инвестиционного планирования, финансового моделирования и практического управления финансами. Мы рассматриваем каждый проект как единую систему, в которой рыночные предпосылки, производственные возможности, инвестиции, источники финансирования и ожидаемые результаты должны быть взаимно согласованы.
При работе с проектами в России, Казахстане, Беларуси и других странах учитываем местные условия ведения бизнеса и требования организации, для которой готовятся документы. Такой подход позволяет создавать не формальные расчёты, а рабочую основу для принятия решений, привлечения финансирования и дальнейшего развития бизнеса.
-
Инвестиционное планирование и документация
Разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и ТЭО. Связываем рыночную, производственную, инвестиционную и финансовую части проекта единой логикой. -
Финансовые расчёты и анализ рисков
Рассчитываем инвестиции, расходы, выручку, денежные потоки, потребность в финансировании и показатели эффективности. Сравниваем сценарии и оцениваем чувствительность результатов. -
Финансовое управление бизнесом
Помогаем выстраивать управленческий учёт, проводить финансовый анализ и контролировать ключевые показатели. При необходимости берём на себя функции финансового директора. -
Учёт условий проекта и требований адресата
Учитываем валюту расчётов, налоги, тарифы, логистику и доступные условия финансирования. Адаптируем документы под требования банков, инвесторов, институтов развития и других организаций.
»
Как мы выстраиваем работу
Компания «Ваш ФинДир» подключается к проектам и задачам бизнеса на разных стадиях — от первоначальной оценки и подготовки финансовых документов до выстраивания системы финансового управления и длительного сопровождения. Конкретный формат участия команды определяется задачей клиента, стадией проекта и результатом, который необходимо получить.
1. Определяем задачу и цели проекта
Обсуждаем с клиентом суть проекта, его текущую стадию и задачи, которые предстоит решить. Уточняем ожидаемый результат и то, как будут использоваться подготовленные расчёты и документы. Если материалы предназначены для собственника, банка, инвестора, института развития или другой организации, учитываем цели обращения и требования получателя. На этой основе определяем формат и глубину участия нашей команды.
2. Изучаем исходные данные и особенности проекта
Анализируем имеющиеся технические, коммерческие, рыночные и финансовые материалы, а при работе с действующим бизнесом — отчётность, денежные потоки, бюджеты и сложившиеся финансовые процессы. Оцениваем полноту и достоверность информации, выявляем недостающие данные и определяем факторы, которые необходимо учесть в расчётах и дальнейшей проработке проекта.
3. Формируем план и выстраиваем логику
Формируем и согласовываем с клиентом план дальнейшей проработки проекта: определяем последовательность расчётов, состав документов и управленческих инструментов, сроки выполнения и контрольные точки. Отдельно фиксируем перечень данных, которые клиенту необходимо предоставить или уточнить, и порядок их согласования. Это позволяет заранее выстроить взаимодействие и последовательно двигаться к согласованному результату.
4. Реализуем согласованный план
В соответствии с согласованным планом выполняем финансово-экономические расчёты, разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и ТЭО, проводим финансовый анализ, формируем бюджеты и управленческую отчётность, выстраиваем управленческий учёт и финансовый контроль. В ходе проекта обсуждаем с клиентом ключевые допущения, промежуточные выводы и необходимые уточнения.
5. Представляем итоговые материалы и при необходимости сопровождаем проект
Представляем клиенту подготовленные документы, расчёты и управленческие инструменты, разъясняем ключевые выводы и логику их применения. При необходимости вносим согласованные уточнения, участвуем в рассмотрении материалов и сопровождаем проект.
»
География наших проектов
Мы работаем с компаниями и проектами по всей России, а также за её пределами. Опыт работы в разных странах позволяет учитывать местные условия ведения бизнеса, особенности финансирования и требования стороны, для которой готовятся расчёты и документы. Мы продолжаем развивать направление финансового консалтинга в странах СНГ, сохраняя единые требования к качеству расчётов и глубине проработки каждого проекта.
»
Что важно знать о деятельности компании
Одно из основных направлений работы «Ваш ФинДир» — подготовка финансово-экономических материалов для обоснования проектов и принятия управленческих решений.
Мы разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и технико-экономические обоснования. Каждый из этих документов решает отдельную задачу: бизнес-план объединяет рыночную, производственную, инвестиционную и финансовую части проекта; финансовая модель показывает его экономику и денежные потоки; ТЭО позволяет сопоставить технические решения, инвестиционные затраты и экономическую целесообразность реализации проекта.
Для проектов, связанных с привлечением финансирования или государственной поддержки, структура документов и расчётов адаптируется под требования конкретного банка, инвестора, фонда, института развития или другой организации, которая будет рассматривать материалы.
При комплексной проработке проекта отдельные документы строятся на единой системе исходных данных и дополняют друг друга, чтобы расчёты, текстовая часть и ключевые показатели не противоречили между собой.
Мы разрабатываем бизнес-планы, финансовые модели и технико-экономические обоснования. Каждый из этих документов решает отдельную задачу: бизнес-план объединяет рыночную, производственную, инвестиционную и финансовую части проекта; финансовая модель показывает его экономику и денежные потоки; ТЭО позволяет сопоставить технические решения, инвестиционные затраты и экономическую целесообразность реализации проекта.
Для проектов, связанных с привлечением финансирования или государственной поддержки, структура документов и расчётов адаптируется под требования конкретного банка, инвестора, фонда, института развития или другой организации, которая будет рассматривать материалы.
При комплексной проработке проекта отдельные документы строятся на единой системе исходных данных и дополняют друг друга, чтобы расчёты, текстовая часть и ключевые показатели не противоречили между собой.
Команде «Ваш ФинДир» можно передать как отдельную финансовую задачу, так и регулярное сопровождение действующего бизнеса.
Если собственнику необходимо понять текущее финансовое состояние компании, мы проводим финансовый анализ: оцениваем структуру доходов и расходов, денежные потоки, прибыльность направлений, финансовую устойчивость и основные факторы, влияющие на результат.
Если бизнесу требуется единая система управленческой информации, выстраиваем управленческий учёт, определяем состав отчётности, формируем бюджеты и платёжный календарь, устанавливаем правила сбора данных и контроля показателей.
При необходимости постоянного финансового управления функции финансового директора могут быть переданы нашей команде на аутсорсинг. В состав работы могут входить финансовое планирование, бюджетирование, контроль исполнения планов, анализ отклонений, управление денежными потоками и подготовка информации для собственника.
Формат участия определяется задачами компании: от разового анализа или постановки отдельного управленческого контура до регулярного финансового сопровождения.
Если собственнику необходимо понять текущее финансовое состояние компании, мы проводим финансовый анализ: оцениваем структуру доходов и расходов, денежные потоки, прибыльность направлений, финансовую устойчивость и основные факторы, влияющие на результат.
Если бизнесу требуется единая система управленческой информации, выстраиваем управленческий учёт, определяем состав отчётности, формируем бюджеты и платёжный календарь, устанавливаем правила сбора данных и контроля показателей.
При необходимости постоянного финансового управления функции финансового директора могут быть переданы нашей команде на аутсорсинг. В состав работы могут входить финансовое планирование, бюджетирование, контроль исполнения планов, анализ отклонений, управление денежными потоками и подготовка информации для собственника.
Формат участия определяется задачами компании: от разового анализа или постановки отдельного управленческого контура до регулярного финансового сопровождения.
Мы работаем с собственниками и руководителями действующих компаний, инициаторами инвестиционных проектов и инвесторами, которым необходимо оценить экономику проекта до принятия решения о финансировании.
Команда подключается на разных стадиях: при запуске нового бизнеса, создании или модернизации производства, расширении действующего предприятия, привлечении банковского или частного финансирования, подготовке проекта к государственной поддержке или экспертному рассмотрению.
Для новых проектов основное внимание уделяется рыночным, производственным, инвестиционным и финансовым параметрам. Для действующего бизнеса — анализу текущих результатов, финансовому планированию, управленческому учёту, денежным потокам и качеству управленческой информации.
До начала работы мы оцениваем задачу, имеющиеся исходные данные, масштаб проекта и необходимую глубину проработки, после чего определяем подходящий формат участия команды.
Команда подключается на разных стадиях: при запуске нового бизнеса, создании или модернизации производства, расширении действующего предприятия, привлечении банковского или частного финансирования, подготовке проекта к государственной поддержке или экспертному рассмотрению.
Для новых проектов основное внимание уделяется рыночным, производственным, инвестиционным и финансовым параметрам. Для действующего бизнеса — анализу текущих результатов, финансовому планированию, управленческому учёту, денежным потокам и качеству управленческой информации.
До начала работы мы оцениваем задачу, имеющиеся исходные данные, масштаб проекта и необходимую глубину проработки, после чего определяем подходящий формат участия команды.
Да. Основная часть проектов компании реализуется в России, при этом «Ваш ФинДир» развивает отдельные направления финансового консалтинга в Казахстане и Беларуси.
При работе с зарубежными проектами мы учитываем местные условия ведения бизнеса, систему налогообложения, валюту расчётов, особенности финансирования и требования банков, инвесторов, институтов развития и других организаций, для которых готовятся материалы.
Структура документов и финансовые расчёты адаптируются не формально под страну, а под фактические условия конкретного проекта и требования стороны, которая будет принимать решение.
Работа может полностью вестись дистанционно: исходные данные, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а ключевые вопросы обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
При работе с зарубежными проектами мы учитываем местные условия ведения бизнеса, систему налогообложения, валюту расчётов, особенности финансирования и требования банков, инвесторов, институтов развития и других организаций, для которых готовятся материалы.
Структура документов и финансовые расчёты адаптируются не формально под страну, а под фактические условия конкретного проекта и требования стороны, которая будет принимать решение.
Работа может полностью вестись дистанционно: исходные данные, промежуточные материалы и итоговые документы передаются в электронном виде, а ключевые вопросы обсуждаются на рабочих встречах и консультациях.
Предложение формируется после первичного изучения задачи клиента и исходной информации по проекту.
Мы уточняем назначение будущих документов или финансовой системы, масштаб и стадию проекта, состав имеющихся данных, требования банка, инвестора, института развития или другой стороны, если материалы готовятся для внешнего рассмотрения.
После этого определяем состав работ, необходимую глубину аналитики и расчётов, перечень исходных данных, сроки выполнения и формат взаимодействия с клиентом.
Для проектов одного типа объём работы может существенно различаться. В одном случае достаточно базовых расчётов, в другом требуется дополнительный анализ рынка, несколько сценариев, более детальная финансовая модель или адаптация материалов под требования конкретной организации.
Состав, сроки, стоимость услуг и ожидаемый результат согласовываются с клиентом до начала работы и закрепляются в договоре.
Мы уточняем назначение будущих документов или финансовой системы, масштаб и стадию проекта, состав имеющихся данных, требования банка, инвестора, института развития или другой стороны, если материалы готовятся для внешнего рассмотрения.
После этого определяем состав работ, необходимую глубину аналитики и расчётов, перечень исходных данных, сроки выполнения и формат взаимодействия с клиентом.
Для проектов одного типа объём работы может существенно различаться. В одном случае достаточно базовых расчётов, в другом требуется дополнительный анализ рынка, несколько сценариев, более детальная финансовая модель или адаптация материалов под требования конкретной организации.
Состав, сроки, стоимость услуг и ожидаемый результат согласовываются с клиентом до начала работы и закрепляются в договоре.
Да. Для начала необязательно точно знать, нужен ли бизнес-план, финансовая модель, ТЭО или другой формат финансовой работы.
Клиент может обратиться с самой задачей: оценить экономику проекта, подготовиться к привлечению финансирования, обратиться в банк или к инвестору, получить государственную поддержку, разобраться в финансовом состоянии компании или выстроить систему финансового управления.
На первичной консультации мы уточняем цель, текущую стадию проекта, предполагаемого получателя материалов, имеющиеся исходные данные и результат, который необходимо получить.
После этого определяем, какой формат работы действительно нужен: отдельный документ, финансовый анализ, постановка управленческого учёта, сопровождение финансового директора или сочетание нескольких направлений.
Такой подход позволяет не заказывать лишние материалы и сразу определить состав работы, соответствующий реальной задаче бизнеса.
Клиент может обратиться с самой задачей: оценить экономику проекта, подготовиться к привлечению финансирования, обратиться в банк или к инвестору, получить государственную поддержку, разобраться в финансовом состоянии компании или выстроить систему финансового управления.
На первичной консультации мы уточняем цель, текущую стадию проекта, предполагаемого получателя материалов, имеющиеся исходные данные и результат, который необходимо получить.
После этого определяем, какой формат работы действительно нужен: отдельный документ, финансовый анализ, постановка управленческого учёта, сопровождение финансового директора или сочетание нескольких направлений.
Такой подход позволяет не заказывать лишние материалы и сразу определить состав работы, соответствующий реальной задаче бизнеса.
»