Контакты

Финансовый директор на аутсорсинг | CFO для собственника бизнеса

CFO — это внешний финансовый директор, с которым собственник бизнеса обсуждает ключевые финансовые вопросы и принимает решения, опираясь на регулярную управленческую отчётность команды «Ваш ФинДир»
Обсудить финансовую ситуацию бизнеса

Внешний финансовый директор (CFO) для диалога с собственником

Руководитель компании «Ваш ФинДир» Кузнецова Лариса Владимировна, лично взаимодействует с собственником бизнеса по ключевым финансовым вопросам.

Для диалога используются данные, расчёты и управленческая отчётность, которые готовит команда «Ваш ФинДир» в рамках CFO-сервиса. Это позволяет обсуждать финансовую ситуацию, последствия решений и возможные варианты действий на основе цифр, а не предположений.

Опыт и экспертиза CFO
»

Деньги в бизнесе есть. Понимания — нет!

Отчёты формируются. Цифры сходятся. Но в какой-то момент собственник ловит себя на ощущении, что он не управляет деньгами бизнеса, а просто на них реагирует.
Финансы существуют сами по себе, бизнес сам по себе. Связи между ними нет.

  • Вроде бы всё работает, но:

    • Денег регулярно не хватает, хотя выручка поступает.
    • Отчёты показывают только прошлое, поэтому решения принимаются на основе опыта и интуиции.
    • Для понимания финансовой ситуации нужно собирать данные из разных источников.
    • Цифры есть, но они не отвечают на главный вопрос — что делать дальше?
В результате в голове постоянно крутятся одни и те же вопросы
  • Что на самом деле происходит с деньгами компании прямо сейчас?
  • Где бизнес зарабатывает, а где теряет — без профессиональных отчётов?
  • Какие решения сегодня можно принимать безопасно, а какие создадут проблемы позже?
  • Почему при одних и тех же усилиях финансовый результат каждый раз разный?
Вопросы звучат знакомо?

Если эти вопросы звучат знакомо — проблема не в бухгалтерии и не в цифрах. Проблема в том, что финансы не встроены в управление бизнесом.


В этот момент становится ясно: проблема не в ваших компетенциях.

Вы не обязаны разбираться во всех нюансах финансовых отчётов, показателей и расчётов.

Финансовый директор — это отдельная управленческая функция, а не часть роли владельца бизнеса. И это нормально, что собственник не закрывает её самостоятельно.

Пройти тест на диалог с финансами
»

Вы не обязаны быть финансовым директором, вы — собственник!

Отсюда возникает роль внешнего финансового директора (CFO). Это профессиональный собеседник и советник собственника по финансовым вопросам. Задача CFO — помочь разобрать цифры, показать последствия управленческих решений и выстроить финансовую логику бизнеса, опираясь на данные и расчёты, подготовленные его командой и оформленные в виде финансовой модели. В результате обсуждение переходит на уровень решений и стратегии, минуя стадию рутинной обработки информации.

  • Вам не нужно
    разбираться в отчётах

    Мы готовим итоговую выжимку по ключевым показателям бизнеса и моделируем сценарии решений, которые вы обсуждаете и принимаете

  • Вам не нужно
    гадать о последствиях

    Каждое решение рассматривается через расчёт влияния на прибыль, обязательства и риски

  • Вам не нужно
    сводить цифры

    Наша команда формирует единую и сопоставимую финансовую базу по бизнесу и готовит расчёты, необходимые для управленческих решений

  • Вам не нужно быть финансовым директором

    Вы остаетесь собственником и стратегом, принимающим решения на основе понятных цифр и логики, а не интуиции

Первый шаг: находим общий язык с вашими финансами

Прежде чем что-то считать, мы вместе с вами определяем, на каком языке мы будем говорить о деньгах вашего бизнеса.

  • Первый шаг

    Что для вас «прибыль»? Какие цифры вы хотите видеть каждую неделю? Где ваш главный финансовый риск? Без ответов на эти вопросы любые отчёты — просто цифры на бумаге. Поэтому работа начинается не с отчётов, а с выстраивания общей финансовой логики, понятной именно вам.

    01

  • Первый месяц

    За первые 30 дней мы не «внедряем системы».

    Мы создаём вашу финансовую карту и основу для управляемого диалога:

    02

  • Погружаемся в текущую финансовую картину. Анализируем имеющиеся данные, источники цифр и логику их формирования

  • Определяем ключевые показатели для вас. Выясняем, какие цифры действительно важны лично вам для принятия решений, а не просто «приняты в учёте»

  • Выявляем и фиксируем точки неопределённости и риска. Выявляем, где сегодня теряется контроль и возникают самые сложные вопросы

  • Устанавливаем понятный формат диалога. Договариваемся о частоте встреч, составе отчётности и сценариях обсуждения так, как удобно именно вам

  • Результат первого месяца

    Вы получаете подробную и точную «карту местности» ваших финансов, на основе которой можно принимать взвешенные решения — от операционных вопросов до ТЭО. Дальше вы идёте по этой карте, а мы постоянно её обновляем.
    03

  • Создаём надёжную финансовую опору для будущих задач

    После настройки «общего языка» работа CFO переходит в регулярный и предсказуемый режим.
    04

Дальнейшая работа

по обеспечению долгосрочной финансовой устойчивости компании

  • Финансовые данные обновляются и анализируются на постоянной основе
  • Управленческие решения обсуждаются с учётом цифр и просчитанных сценариев
  • Собственник получает устойчивую финансовую опору для развития бизнеса
  • При необходимости разрабатываем бизнес-план для привлечения финансирования
Внешний финансист на аутсорс (CFO) для бизнеса по всей России

Принцип нашей работы

Мы не управляем бизнесом и не принимаем решения за
владельца бизнеса.
Наша задача обеспечить вас понятными цифрами, расчётами и
финансовой логикой.
Ваше решение всегда остаётся вашим. Наша роль — сделать его взвешенным и обоснованным.

Форматы работы CFO: от контроля до стратегии

Мы не работаем по шаблону, потому что задачи собственника меняются вместе с масштабом и этапом развития бизнеса.

Поэтому формат работы CFO подбирается индивидуально —

под текущие управленческие решения, которые необходимо принять.


Он может быть как самостоятельным проектом,

так и частью комплексного CFO-сервиса компании «Ваш ФинДир»,

в рамках которого CFO, опираясь на финансовый анализ

и управленческий учёт, выстраивает систему управления финансами бизнеса.


На практике чаще всего используются три базовых формата работы:

  • Формат 1

    Порядок в финансах и ясность для диалога с собственником


    Для кого

    Для собственника, который устал от хаоса в цифрах хочет навести базовый порядок в финансовой картине бизнеса.

    Суть

    Регулярная управленческая отчётность и финансовый диалог. Вы получаете понятную картину происходящего и видите последствия ключевых решений.

    Результат

    Контроль над текущей ситуацией и понятная финансовая картина бизнеса.

  • Формат 2

    Финансовая опора для роста и управленческих решений


    Для кого

    Для бизнеса в активной фазе роста, где постоянно возникают вопросы: «А если мы сделаем так?», «Выгодно ли это?», «Какие будут последствия?».

    Суть

    Финансовое сопровождение управленческих инициатив. Мы готовим расчёты и сценарии «что будет, если…» для новых продуктов, клиентов, закупок, найма и других решений.

    Результат

    Решения принимаются на основе расчётов, а риски и эффекты понятны заранее.

  • Формат 3
    Стратегический
    CFO-сервис для масштабирования


    Для кого

    Для бизнеса, решающего сложные задачи: привлечение инвестиций, выход на новые рынки, крупные займы, подготовка к продаже или реструктуризации.

    Суть

    Стратегическое партнёрство в финансовых вопросах. Финансовое моделирование, сценарное планирование, участие в обсуждении стратегических решений и сопровождение переговоров с банками и инвесторами.

    Результат

    Долгосрочная финансовая опора для развития бизнеса и уверенность в принимаемых стратегических решениях.

»

Обсудить формат работы CFO для вашего бизнеса

Если вам откликается описанный формат работы, следующий шаг — спокойно обсудить вашу ситуацию и задачи с внешним финансовым директором. Первая консультация — это не продажа услуги и не аудит. Это рабочий разговор о финансах бизнеса и управленческих решениях.
Заказать услуги финансового директора на аутсорсинг для бизнеса по всей России

  • На первой консультации мы:


    • Разбираем вашу текущую финансовую ситуацию на уровне логики, а не отчётов.
    • Уточняем, какие финансовые вопросы для вас сейчас ключевые.
    • Определяем, какой формат работы CFO будет полезен именно вашему бизнесу.
    • Рассматриваем необходимость постановки управленческого учёта.
    • Обсуждаем возможную структуру работы и порядок дальнейших шагов.
Заказать услуги финансового директора на аутсорсинг для бизнеса по всей России
Обсудить финансовую ситуацию бизнеса
Консультация проводится в формате онлайн-разговора.
Длительность определяется сутью обсуждения, а не таймером.
»