Как рассчитать и оформить Технико-Экономическое Обоснование

Рассмотрим подробно:

Этапы разработки ТЭО

1. Подготовка ТЭО проекта.
- Определение целей и задач проекта.
- Сбор исходных данных: техническая информация, финансовые показатели, рыночные условия.
- Анализ текущей ситуации и выявление проблем, которые проект должен решить.
2. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО).
- Проведение предварительных исследований и оценок.
- Разработка нескольких сценариев реализации проекта.
- Определение необходимого объема инвестиций и расчет сроков окупаемости.
3. Формирование ТЭО.
- Оформление ТЭО в соответствии с требованиями и стандартами.
- Подготовка полного пакета документов для презентации заинтересованным сторонам.

Пример расчета ТЭО

Пример расчета ТЭО включает несколько ключевых шагов:


Определение затрат на реализацию проекта:

- Стоимость материалов и оборудования.

- Расходы на рабочую силу и подрядчиков.

- Операционные затраты и непредвиденные расходы.


Оценка доходов:

- Прогнозируемые доходы от реализации проекта.

- Оценка рыночного спроса и конкурентоспособности.


Анализ экономической эффективности:

- Чистая приведенная стоимость.

- Внутренняя норма доходности.

- Срок окупаемости.


Вы можете воспользоваться калькулятором и самостоятельно рассчитать стоимость разработки ТЭО под ваши цели

калькулятор для самостоятельного расчета стоимость разработки ТЭО

Подробный образец для написания Технико-Экономического Обоснования

1.Цели и задачи проекта.
ТЭО начинается с описания целей и задач проекта. В этом разделе необходимо четко определить, что вы хотите достичь с помощью проекта и какие конкретные задачи необходимо решить для достижения этих целей. Например, цель может заключаться в увеличении производственных мощностей, а задачи – в строительстве нового завода, закупке оборудования и обучении персонала.

2.Актуальность проекта
Здесь важно обосновать необходимость реализации проекта. Опишите текущую ситуацию и проблемы, которые проект должен решить. Например, если предприятие сталкивается с дефицитом производственных мощностей, строительство нового завода может быть обосновано необходимостью удовлетворения растущего спроса.

3.Предмет и объект исследования.
Определите предмет и объект исследования, укажите, какие аспекты будут рассмотрены в ТЭО. Например, предметом исследования может быть экономическая эффективность проекта, а объектом – конкретный производственный процесс.

4.Описание проекта.
Краткая характеристика проекта.
Представьте общее описание проекта, его масштаб и основные характеристики. Укажите географическое расположение проекта, если это применимо. Например, "Строительство завода по производству пластмасс в г. Москва".

5.Технические решения.
Опишите используемые технологии и технические решения. Объясните, почему вы выбрали именно эти технологии. Например, можно указать, что выбраны самые современные и экологически чистые технологии, которые обеспечат высокую производительность и минимальное воздействие на окружающую среду.

6.Сроки реализации.
Укажите этапы реализации проекта и график выполнения работ с указанием ключевых вех. Например, проект может состоять из этапов проектирования, строительства, монтажа оборудования и пусконаладки.
7.Рыночный анализ.
Анализ спроса и предложения.
Опишите текущее состояние рынка. Проведите анализ спроса на продукт или услугу, которую предоставляет проект, и оцените предложение и конкуренцию. Например, можно провести анализ рынка строительных материалов, если проект связан с их производством.

Целевая аудитория.
Определите целевую аудиторию проекта. Описание демографических и поведенческих характеристик целевой аудитории поможет понять, для кого предназначен продукт или услуга. Например, целевой аудиторией могут быть строительные компании, нуждающиеся в качественных строительных материалах.

Конкурентный анализ.
Опишите основных конкурентов и проведите сравнительный анализ их преимуществ и недостатков. Это поможет выявить конкурентные преимущества вашего проекта. Например, можно сравнить ваш завод с аналогичными предприятиями в регионе по производительности и качеству продукции.

8.Финансовый план.
Капитальные затраты.
Представьте перечень и обоснование всех капитальных затрат, включая оборудование, строительство, лицензии и прочие расходы. Например, укажите стоимость закупки оборудования и строительства зданий.
Операционные затраты.
Опишите текущие расходы на поддержание и эксплуатацию проекта, включая зарплаты, аренду, коммунальные услуги и маркетинг. Например, можно указать ежемесячные затраты на электроэнергию и зарплаты сотрудников.
Прогноз доходов.
Оцените потенциальные доходы на основе рыночного анализа. Прогнозируйте выручку на ближайшие 5-10 лет. Например, укажите предполагаемый объем продаж и цену реализации продукции.
Анализ экономической эффективности.
Проведите расчет ключевых финансовых показателей, таких как чистая приведенная стоимость, внутренняя норма доходности и срок окупаемости. Например, можно рассчитать, через сколько лет проект окупится и начнет приносить прибыль.

9.Анализ рисков.
Идентификация рисков.
Опишите возможные риски, связанные с реализацией проекта. Например, риски могут включать изменения рыночных условий, технологические проблемы или задержки в поставках оборудования.
Оценка рисков.
Проведите качественную и количественную оценку выявленных рисков. Например, оцените вероятность возникновения каждого риска и его потенциальное влияние на проект.
Меры по минимизации рисков.
Предложите меры и стратегии по управлению и минимизации рисков. Например, можно предусмотреть страхование от определенных рисков или разработать планы на случай задержек поставок.
Экологический анализ.
Воздействие на окружающую среду.
Опишите потенциальное воздействие проекта на окружающую среду. Например, укажите, какие выбросы и отходы будет производить завод и как они будут утилизироваться.
Меры по минимизации воздействия.
Предложите экологически устойчивые решения и меры по снижению негативного воздействия на окружающую среду. Например, можно предусмотреть использование фильтров и систем очистки, которые снизят выбросы вредных веществ.

10.Организационный план.
Организационная структура.
Опишите структуру управления проектом, укажите ключевых участников и их роли. Например, можно указать, кто будет отвечать за проектирование, строительство, закупку оборудования и пусконаладочные работы.
План реализации.
Представьте детализированный план действий по реализации проекта. Укажите основные этапы и сроки выполнения работ. Например, можно предусмотреть этапы проектирования, строительства, монтажа оборудования и пусконаладки.

11.Приложения
В приложениях можно разместить дополнительные материалы, такие как графики, таблицы и схемы, использованные в процессе разработки ТЭО. Также можно включить документы, подтверждающие данные и выводы, представленные в ТЭО.

12.Общие выводы.
Подведите итоги исследования и сделайте основные выводы. Обоснуйте целесообразность проекта и его перспективы. Например, можно указать, что проект обеспечит стабильный доход и создаст новые рабочие места.
Предложите рекомендации по дальнейшим шагам и действиям. Например, можно рекомендовать продолжить разработку проектной документации и приступить к строительным работам.

Заключение договора на разработку ТЭО: все этапы и сроки выполнения

Этапы работы по заключению договора:

1. Подготовительный этап.
- Определение целей и задач проекта: Четкое понимание целей и задач, которые должен решить проект.
- Сбор исходных данных: Компиляция всей необходимой информации, включая технические, финансовые и рыночные данные.
- Предварительное обсуждение с консультантами: Определение основных требований и ожиданий от ТЭО.
2. Выбор подрядчика.
- Поиск и оценка компаний: Анализ опыта и компетенций потенциальных исполнителей.
- Запрос предложений: Направление запросов на предоставление коммерческих предложений.
- Оценка и сравнение предложений: Сравнение стоимости, сроков и подходов к разработке ТЭО.
3. Заключение договора.
- Подготовка проекта договора: Включение всех ключевых пунктов и условий работы.
- Юридическое согласование: Проверка договора юристами обеих сторон.
- Подписание договора: Финальное подписание договора обеими сторонами.

Содержание договора на разработку ТЭО.


1. Общие положения.
- Наименование сторон.
- Предмет договора.
- Определение целей и задач разработки ТЭО.
2. Обязанности сторон.
- Обязанности исполнителя: Сроки выполнения, объемы работ, качество предоставляемых услуг.
- Обязанности заказчика: Предоставление исходных данных, доступ к необходимым ресурсам, своевременная оплата.
3. Этапы выполнения работ и сроки.
- Детализация всех этапов разработки ТЭО.
- Сроки выполнения каждого этапа.
- График предоставления промежуточных и финальных отчетов.
4. Стоимость услуг и порядок расчетов.
- Общая стоимость услуг.
- Условия и порядок оплаты: авансовые платежи, этапы платежей, финальная оплата.
5. Порядок сдачи и приемки работ.
- Условия приемки промежуточных и итоговых результатов.
- Процедура проверки и утверждения ТЭО заказчиком.
6. Ответственность сторон.
- Условия ответственности за нарушение сроков, качества и объемов работ.
- Порядок разрешения споров.

Сроки выполнения ТЭО.


Сроки выполнения ТЭО зависят от сложности проекта и объема необходимых исследований. Обычно разработка ТЭО занимает от 2 до 20 дней. Основные факторы, влияющие на сроки:
- Сложность технических решений: более сложные проекты требуют больше времени на разработку и согласование.
- Объем аналитической работы: Проведение рыночных, финансовых и технических исследований.
- Количество согласований: Время, необходимое для проверки и утверждения результатов на различных уровнях.

Услуги по разработке ТЭО и их стоимость


Если у вас нет опыта в подготовке ТЭО, можно воспользоваться услугами специализированных компаний. Они предлагают полный спектр услуг по разработке ТЭО, начиная от сбора данных и заканчивая оформлением документа. Стоимость разработки ТЭО проекта в среднем составляет от нескольких десятков нескольких сотен тысяч рублей.
Стоимость варьируется в зависимости от следующих факторов:
- Сложность и объем проекта: более сложные проекты требуют больше ресурсов и времени.
- Требуемый уровень детализации: Высокий уровень детализации и точности расчетов увеличивает стоимость.
- Компетенции и опыт исполнителей: Квалифицированные специалисты с большим опытом могут оцениваться выше.

Организации, зарекомендовавшие себя как надежный партнер в области разработки ТЭО:


Технико-экономическое обоснование играет ключевую роль в принятии решений о реализации инвестиционных и строительных проектов. Грамотный расчет и оформление ТЭО позволяют минимизировать риски, оптимизировать затраты и обеспечить успешную реализацию проекта. Также очень важно грамотное Заключение договора на разработку ТЭО —требующее тщательного планирования и внимательного подхода.
Если вам требуется помощь в разработке ТЭО, стоит обратиться к профессионалам, которые обеспечат качество и полноту документа.