Услуги финансового аутсорсинга для бизнеса в Самаре

Что входит в услугу?

1. Разработка и ведение финансового учета.
Создание и внедрение эффективной системы учета финансовых потоков.

• Формирование управленческой и финансовой отчетности.
• Организация учета денежных средств, доходов и расходов.

2. Контроль и анализ финансовых показателей.
Мониторинг ключевых финансовых метрик.

• Анализ рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости.
• Выявление проблемных зон и точек роста.

3. Финансовое планирование и прогнозирование.
Разработка бюджетной модели и контроль исполнения бюджета.

• Кратко- и долгосрочное прогнозирование.
• Оценка инвестиционных проектов и финансовых рисков.

4. Оптимизация и автоматизация учета.
Подбор и настройка учетных программ.

• Внедрение инструментов автоматического контроля финансов.
• Оптимизация документооборота для снижения затрат и ошибок.

5. Управление денежными потоками и задолженностью.
Контроль за движением денежных средств.

• Оптимизация платежного графика.
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

6. Разработка системы внутреннего контроля.
Минимизация финансовых рисков.

• Построение системы отчетности и контроля.
• Разработка регламентов финансового управления.

7. Оптимизация налоговой нагрузки.
Разработка и реализация налоговой стратегии.

• Консультации по налоговым рискам.
• Оптимизация налоговых платежей.

8. Консультации по вопросам финансирования.
Привлечение финансовых ресурсов (кредиты, инвестиции, гранты).

• Подготовка финансовых моделей для инвесторов.
• Взаимодействие с банками и финансовыми учреждениями.

Наши услуги включают следующие:
Разработка и реализация финансовой стратегии.

• Определение приоритетных краткосрочных и долгосрочных финансовых целей.
• Создание эффективной модели управления капиталом.
• Разработка стратегии роста и масштабирования бизнеса.

Оптимизация бюджета и управление денежными потоками.
Формирование и контроль исполнения бюджета.

• Грамотное планирование и управление движением денежных средств.
• Мониторинг состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Повышение финансовой устойчивости и прибыльности.
Оценка уровня ликвидности и платежеспособности компании.

• Внедрение мер для укрепления финансовой стабильности.
• Анализ рентабельности, поиск точек роста и увеличение маржинальности.

Снижение затрат и повышение эффективности.
Детальный анализ расходов с выявлением возможностей для их оптимизации.

• Улучшение ценовой политики и повышение прибыльности бизнеса.
• Внедрение инструментов для автоматизации и повышения операционной эффективности.

Привлечение финансирования и развитие бизнеса.
Поиск и привлечение инвестиций, кредитных и грантовых ресурсов.

• Разработка финансовых моделей и инвестиционных презентаций.
• Формирование стратегии выхода на новые рынки.

Предотвращение кассовых разрывов и управление рисками.
Прогнозирование движения денежных потоков и управление ликвидностью.

• Оптимизация графика платежей для снижения финансовых рисков.
• Разработка антикризисных решений для стабилизации бизнеса.

Создание прозрачной системы финансового учета и отчетности.
Внедрение эффективной системы контроля и учета финансов.

• Формирование управленческой и финансовой отчетности для собственников и инвесторов.
• Автоматизация отчетных процессов для удобства и точности анализа.

Финансовый консалтинг и стратегическая поддержка.
Экспертные консультации по вопросам управления финансами и стратегического развития.

• Сопровождение переговоров с инвесторами, банками и партнерами.
• Разработка рекомендаций для повышения доходности и конкурентоспособности компании.

Очные и онлайн-консультации с Кузнецовой Ларисой Владимировной – кандидатом экономических наук и опытным финансовым директором с 30-летним стажем работы.

Какие вопросы можно решить на консультации? Разработка финансовой стратегии.
Определение приоритетных финансовых целей и стратегии развития.

• Анализ текущего финансового состояния компании и выявление точек роста.
• Оптимизация бизнес-процессов для увеличения прибыльности.

Бюджетирование и финансовое планирование.
Внедрение системы бюджетирования и контроль её исполнения.

• Разработка финансовых прогнозов и моделирование различных сценариев.
• Оптимизация затратной структуры для увеличения рентабельности.

Управление денежными потоками.
Контроль и планирование движения денежных средств.

• Разработка платежного календаря для предотвращения кассовых разрывов.
• Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Привлечение инвестиций и работа с банками.
Подготовка финансовых моделей и инвестиционных презентаций.

• Разработка стратегии привлечения финансирования.
• Взаимодействие с банками и кредитными организациями.

Оптимизация налоговой нагрузки.
Разработка налоговой стратегии с учетом актуального законодательства.

• Оптимизация налоговых платежей без нарушения нормативных требований.
• Оценка налоговых рисков и разработка рекомендаций по их снижению.

Антикризисное управление.
Разработка стратегии выхода из финансового кризиса.

• Восстановление ликвидности и платежеспособности компании.
• Оптимизация расходов и реструктуризация задолженности.

Форматы консультаций.
Мы предлагаем удобные форматы работы:
Очные консультации – глубокий анализ вашей ситуации и разработка детального финансового плана.
Онлайн-консультации – оперативное решение актуальных финансовых вопросов в удобное для вас время.