?php echo do_shortcode('[google-translator]'); ?

Постановка Управленческого Учёта

      Управленческий учет – это процесс сбора, проверки и анализа информации, который ведется с целью управления бизнесом.

Управленческий учет должен отвечать двум основным требованиям:

  1. Максимально оперативно предоставлять необходимую информацию, отражать ситуацию в бизнесе в режиме «здесь и сейчас». Это особенно важно в условиях кризиса.
  1. Иметь набор удобных инструментов для анализа. Учет должен давать ответы на вопросы: «что произошло?», «почему это произошло?»

      В каком направлении двигаться дальше – это будет управленческое решение собственника или том-менеджмента компании.

      Каждая компания индивидуальна и имеет свои стратегические цели и задачи. Именно от них и зависит «наполнение» системы управленческого учета.

      Конечный продукт постановки управленческого учёта– Отчёт.

 Отчет включает в себя:

  1. Описание бизнес-процессов управленческого учета, должностные инструкции лиц, участвующих в управленческом учете.
  2. Разработанный бюджетный классификатор.
  3. Разработанные формы первичных документов, необходимые для использования.
  4. Инструкции по составлению форм отчетности.

 Вы получаете:

  1. Конкурентное преимущество. Своевременность информации для принятия умных управленческих решений.
  2. Полноценный управленческий учет, отвечающий именно Вашим стратегическим целям и задачам
  3. Возможность автоматизации учета учет в рамках программы 1 С.
  4. Обучение Ваших сотрудников корректной работе в программе учета.
  5. Полную корректную и своевременную финансовую картину своего бизнеса.

В нашей команде все специалисты только с ВЫСШИМ экономическим образованием. 

Руководитель Кандидат Экономических НАУК Кузнецова Л.В..  

Вы можете быть уверены в 100% принятии нашей работы в любой инстанции.

 

Этапы:
  • Этапы Постановки Управленческого учёта:

    1. Анализ:

    • Анализ бизнес-процессов, протекающий в компании;
    • Диагностика и выявление всех ключевых моментов, формирующих данные по управленческому учету.
    • Мы собираем информацию и согласовываем с клиентом задачи, которые он хочет решить с помощью управленческого учета.

    2. Разработка системы управленческого учета:

    • Разработка методологии бюджетирования, бюджетного классификатора и основных универсальных форм управленческой отчетности;
    • Описание должностных обязанностей сотрудников, ответственных за занесение данных в отчетные формы;
    • Согласование с клиентом разработанной системы;
    • Инструкции по составлению всех форм отчетности, анализ, план-факт.

    3. Автоматизация системы управленческого учета с применением программного обеспечения:

    • Написание технического задания программисту;
    • Написание отчетов программистом и внедрение готового решения (без учета стоимости программиста).

    Настройка учетной программы ведется совместно с Вашим или предложенным нами программистом, выполнявшим ранее подобные задания.

Стоимость постановки управленческого учета

Управленческий учет

Окончательная стоимость и сроки зависят от масштаба и специфики Вашего бизнеса:
1. Оборот, руб./год
2. Направления заказываемой услуги
3. Организационная структура: количество направлений бизнеса, одно или несколько, количество филиалов
4. Юридическая структура: количество ВСЕХ юридических лиц, обслуживающих Вашу компанию
5. Текущий уровень автоматизации
6. Задачи, которые Вы хотите решить.

В стоимость наших услуг входит консультирование штатных программистов компании, обслуживающих систему управленческого учета.

По договоренности