?php echo do_shortcode('[google-translator]'); ?

Аутсорсинг Финансовой службы

  Аутсорсинг Финансовой службы и разработка Антикризисных программ.

      В нашей работе мы часто сталкиваемся с недостаточным знанием и пониманием в вопросах экономики и финансов компании. Ещё чаще руководители недооценивают всю важность финансовой и службы в полной мере. 

Часто у руководителей компании ВОЗНИКАЮТ ПРОБЛЕМЫ:

  • Не видим точек роста
  • Попадаем в Кассовые разрывы
  • Перерасход бюджетов и лимитов 
  • Не понятно сколько зарабатывает компания
  • В отчётах бухгалтерии не хватает информации или она некорректна

      И ещё очень, очень много различных проблем, которые тормозят развитие компании, а иногда просто её Банкротят.

      В связи с этим мы решили оказывать услугу — Аутсорсинг Финансовой службы.

Что означает это модное слово Аутсорсинг? 

Если простыми словами, то Аутсорсинг – это, когда некоторые функции в работе компании выполняют специалисты другого предприятия, имеющие профильную специализацию и обладающие более высокой квалификацией в данной области

Преимущества Аутсорсинга:

  • Высокая квалификация наших специалистов
  • Гораздо дешевле, чем постоянные сотрудники. Заработная плата постоянного финансиста не менее 70 000 руб. стоимость нашей услуги от 10 000 руб.
  • Не требуется официальное трудоустройство.
  • Не требуется рабочего места и оборудования.
  • Никаких больничных, отпусков, льгот и преференций.

  Предоставляемые услуги:

  1. Проведение финансового и экономического аудита компании.
  2. Разработка и реализация Антикризисных программ.
  3. Постановка работы или реорганизация финансовой службы.
  4. Постановка финансовой системы компании.
  5. Разработка Бизнес-планов компании по международным стандартам UNIDO.
  6. Разработка методологии и руководствующих документов в бизнес-процессах.
  7. Формирование форматов отчётности БДР и БДДС.
  8. Внедрение оперативного финансового управления через платёжный календарь.
  9. Разработка финансовых моделей.
  10. Разработка форматов для контроля дебиторской и кредиторской задолженностей.
  11. Оформляем документы (заявки) на получение Субсидий и Грантов из бюджета.
  12. Разработка нормативов и оптимизация остатков материальных запасов.
  13. Постановка Бюджетирования.
  14. Проведение финансового анализа.
  15. Разработка инвестиционных проектов.
  16. Оптимизация оборотных активов.
  17. Постановка управленческого учёта.
  18. Проведение обучения специалистов и руководителей по нововведениям.
  19. Консультирование руководства и топ-менеджеров компании по ВСЕМ возникающим вопросам.

    Для удобства наших клиентов мы разработали несколько пакетных тарифов — «БАЗОВЫЙ», «БИЗНЕС», «ПРЕМИУМ». Каждый может выбрать для себя пакет обслуживания с учётом определённых задач.

Новая услуга:

  • Разработка и реализация Антикризисных программ для предприятий любых видов, форм и направлений деятельности. 

Варианты тарифов, услуг и их стоимость

Тариф БАЗОВЫЙ

1 месяц (один из пакетов)

от
10 000 Р
Узнать подробнее

Тариф БИЗНЕС

6 месяцев (один из пакетов)

от
50 000 Р
Узнать подробнее

Тариф ПРЕМИУМ

1 год (один из пакетов)

от
100 000 Р
Узнать подробнее

Дополнительные тарифы и пакеты

по договору

от
10 000 Р
Узнать подробнее

Разработка и реализация Антикризисных программ

по договору

от
30 000 Р
Узнать подробнее

 

Тариф «Базовый», обслуживание в течение 1 месяца, в него входит:

Пакет № 1:

  1. Консультации по всем вопросам, касающихся финансовой службы организации в рабочее время:
  • Ведение ежедневного платежного календаря,
  • Анализ месячного план-фактного БДДС,
  • Привлечение ресурсов для финансирования,
  • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
  1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
  2. Совещания с руководством компании не реже 1 раза в месяц по итогам месяца.

Пакет № 2:

  1. Консультации по всем вопросам касающихся финансовой службы организации в рабочее время.
  • Ведение ежедневного платежного календаря,
  • Анализ месячного план-фактного БДДС,
  • Привлечение ресурсов для финансирования,
  • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
  1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
  2. Совещания с руководством компании не реже 1 раза в месяц по итогам месяца.
  3. Участие в анализе квартальной отчетности (БДС, БДДС, баланс, показатели эффективности, финансовый анализ).
  4. Участие в подготовке и проведении Балансовой комиссии по итогам периода.

Пакет № 3:

  1. Консультации по всем вопросам касающихся финансовой службы организации в рабочее время.
  • Ведение ежедневного платежного календаря,
  • Анализ месячного план-фактного БДДС,
  • Привлечение ресурсов для финансирования,
  • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
  1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
  2. Обсуждение итогов месяца с руководством компании не реже 1 раза в месяц.
  3. Участие в анализе квартальной отчетности (БДС, БДДС, баланс, показатели эффективности, финансовый анализ).
  4. Участие в подготовке и проведении Балансовой комиссии по итогам отчетных периодов, в том числе года.
  5. Участие в планировании годового бюджета компании.
  6. Участие в подготовке бюджетного комитета на плановый период.
  7. Участие в организации стратегической сессии на плановый период.

КОНСАЛТИНГ PREMIUM КЛАССА

     

     Тариф «БИЗНЕС», обслуживание в течение 6 месяцев, в него входит:

    Пакет № 1:

    1. Консультации по всем вопросам, касающихся финансовой службы организации в рабочее время:
    • Ведение ежедневного платежного календаря,
    • Анализ месячного план-фактного БДДС,
    • Привлечение ресурсов для финансирования,
    • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
    1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
    2. Совещания с руководством компании не реже 1 раза в месяц по итогам месяца.

    Пакет № 2:

    1. Консультации по всем вопросам касающихся финансовой службы организации в рабочее время.
    • Ведение ежедневного платежного календаря,
    • Анализ месячного план-фактного БДДС,
    • Привлечение ресурсов для финансирования,
    • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
    1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
    2. Совещания с руководством компании не реже 1 раза в месяц по итогам месяца.
    3. Участие в анализе квартальной отчетности (БДС, БДДС, баланс, показатели эффективности, финансовый анализ).
    4. Участие в подготовке и проведении Балансовой комиссии по итогам периода.

    Пакет № 3:

    1. Консультации по всем вопросам касающихся финансовой службы организации в рабочее время.
    • Ведение ежедневного платежного календаря,
    • Анализ месячного план-фактного БДДС,
    • Привлечение ресурсов для финансирования,
    • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
    1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
    2. Обсуждение итогов месяца с руководством компании не реже 1 раза в месяц.
    3. Участие в анализе квартальной отчетности (БДС, БДДС, баланс, показатели эффективности, финансовый анализ).
    4. Участие в подготовке и проведении Балансовой комиссии по итогам отчетных периодов, в том числе года.
    5. Участие в планировании годового бюджета компании.
    6. Участие в подготовке бюджетного комитета на плановый период.
    7. Участие в организации стратегической сессии на плановый период.

    КОНСАЛТИНГ PREMIUM КЛАССА

       

       Тариф «ПРЕМИУМ», обслуживание в течение 12 месяцев, в него входит:

      Пакет № 1:

      1. Консультации по всем вопросам, касающихся финансовой службы организации в рабочее время:
      • Ведение ежедневного платежного календаря,
      • Анализ месячного план-фактного БДДС,
      • Привлечение ресурсов для финансирования,
      • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
      1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
      2. Совещания с руководством компании не реже 1 раза в месяц по итогам месяца.

      Пакет № 2:

      1. Консультации по всем вопросам касающихся финансовой службы организации в рабочее время.
      • Ведение ежедневного платежного календаря,
      • Анализ месячного план-фактного БДДС,
      • Привлечение ресурсов для финансирования,
      • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
      1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
      2. Совещания с руководством компании не реже 1 раза в месяц по итогам месяца.
      3. Участие в анализе квартальной отчетности (БДС, БДДС, баланс, показатели эффективности, финансовый анализ).
      4. Участие в подготовке и проведении Балансовой комиссии по итогам периода.

      Пакет № 3:

      1. Консультации по всем вопросам касающихся финансовой службы организации в рабочее время.
      • Ведение ежедневного платежного календаря,
      • Анализ месячного план-фактного БДДС,
      • Привлечение ресурсов для финансирования,
      • Оптимизация дефицитов по операционной деятельности.
      1. Проведение обучения сотрудников компании с выездом на предприятие, либо видеоконференция, не менее 2 раз в месяц.
      2. Обсуждение итогов месяца с руководством компании не реже 1 раза в месяц.
      3. Участие в анализе квартальной отчетности (БДС, БДДС, баланс, показатели эффективности, финансовый анализ).
      4. Участие в подготовке и проведении Балансовой комиссии по итогам отчетных периодов, в том числе года.
      5. Участие в планировании годового бюджета компании.
      6. Участие в подготовке бюджетного комитета на плановый период.
      7. Участие в организации стратегической сессии на плановый период.

      КОНСАЛТИНГ PREMIUM КЛАССА

         

        Индивидуальный Пакет «Методология», обслуживание в течение 1 месяца:

        1. Разработка форматов отчетности (БДР, БДДС, платежный календарь, баланс показатели эффективности, финансовый анализ) в соответствии со спецификой компании.
        2. Внедрение разработанных форматов.
        3. Обучение специалистов компании в рабочее время по новым форматам.
        4. Еженедельный контроль по заполнению и ведению данных форматов.

        Специальный Пакет «Стратегия», обслуживание в течение 1 месяца:

        1. Участие в подготовке балансовой комиссии по итогам месяца:
        • Итоговый БДР, БДДС, управленческий баланс,
        • Пояснительная записка.
        1. Участие в подготовке бюджетного комитета на плановый период:
        • План-фактные бюджеты (функциональные),
        • План-фактные бюджеты (итоговые),
        • Плановые бюджеты, в том числе итоговые.
        1. Проверка достоверности управленческой отчетной информации.

        КОНСАЛТИНГ PREMIUM КЛАССА

           

          В  разработку антикризисных программ входит:

          1.Полный финансовый аудит компании.

          2.Внедрение системы планирования и контроля за расходованием денежных средств.

          • Определяем период планирования мероприятий.
          • Фиксируем денежные средств на расчетных счетах и в кассе на начало анализируемого периода.
          • Определяем планируемые поступления и отток денежных средств.
          • Рассчитывают разницу между поступлением денежных средств и их расходом на основе показателя Сash flow.
          • Фиксируем денежные средства на расчетных счетах и в кассе на конец анализируемого периода
          • Контролируем исполнение и при необходимости корректируем программу.

          3.Оптимизация расходов компании на основе специально разработанных методик по сокращению расходов.

          КОНСАЛТИНГ PREMIUM КЛАССА

            Разработка и реализация Антикризисных программ.

              Аутсорсинг Финансовой службы и разработка Антикризисных программ от компании Ваш ФинДир.

                  В современных реалиях, таких как пандемия, мировой кризис и другие, бизнесу приходится решать непростые задачи:

            • Падение оборотов предприятия
            • Сокращаются продажи
            • Растут кредиторская и дебиторская задолженности

                  Не каждый бизнесмен может правильно оценить обстановку и разработать правильную антикризисную тактику.

                  Компания Ваш ФинДир предлагает разработку индивидуальных Антикризисных программ. 

                  В основу разработки входит:

            1.Полный финансовый аудит компании.

            2.Внедрение системы планирования и контроля за расходованием денежных средств.

            3.Оптимизация расходов компании на основе специально разработанных методик по сокращению расходов.

             

            Аутсорсинг Финансовой службы и разработка антикризисных программ от компании Ваш ФинДир её услугах , отзывах, клиентах и статьях в СМИ вы можете узнать на главной странице Сайта.

            5/5 (2 Reviews)

              Заказать звонок

                Заказать