1. Превратить свои идеи и капитал в жизнеспособный бизнес;
2. Обеспечить финансирование от кредиторов и инвесторов;
3. Выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Если вы управляете существующим бизнесом, бизнес-план может помочь вам:

1. Разработать точные финансовые прогнозы;
2. Сравнить плановые и фактические показатели.

Если вы развиваете ваш бизнес, бизнес-план может помочь вам:

1. Привлечь капитал для расширения;
2. Разработать стратегию управления ростом;
3. Воспользоваться возможностями и снизить риски.

Если вы выходите из бизнеса, бизнес-план может помочь вам:

1. Разработать план для передачи права собственности, продажи или закрытия бизнеса;
2. Установить сроки переходного периода;
3. Определить финансовые и нормативно-правовые требования;
4. Помочь в бизнес-планировании успеха.

Превышение темпов роста выручки над темпами роста активов за анализируемый период.

Главное в антикризисной программе – ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тактики альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации. В основе антикризисной программы лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Чтобы выбор оказался верным, необходимо:

• внимательно ознакомиться с сайтом компании;
• просмотреть отзывы и профессиональные рейтинги;
• побеседовать с представителями компании.
• оптимальный вариант поиска компаний — всем известное «сарафанное радио», то есть рекомендацииделовых партнеров.

В случае, если ваши коллеги пока не имеют опыта общения с финансово-инвестиционными консультантами, вам придется потратить немало времени на поиск.

Мы рекомендуем обратиться к нашим специалистам, так как имеем многолетний и плодотворный опыт в данной сфере бизнеса.

В разработанном бизнес-плане прописываются:

• цели инвестирования;
• двухсторонние условия сотрудничества;
• экономическое обоснование проекта.

Данный шаг является обязательным, без него бизнес-партнёры не доверят  разработку и реализацию проекта финансово-инвестиционной компании.

Конечно, стоит. Ведь в случае, если что-то пойдёт не по намеченному плану, консультанты помогут исправить ситуацию. Поэтому сопровождение проекта на протяжении всего срока действия является необходимым этапом для своевременной коррекции инвестиционного бизнес-плана.