Содержание статьи:
1. Проект бизнес-плана в 8-9 классе по предмету Технология.
2. Пример бизнес-плана (на примере Бизнес-плана для магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
3. Образец бизнес-плана.
4. Расчёты в бизнес-плане (для Бизнес-плана магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
5. Инвестиции в бизнес-плане (для Бизнес-плана магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
6. Готовый бизнес-план по Технологии с примером и расчётами (на примере Бизнес-плана для магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
2. Пример бизнес-плана (на примере Бизнес-плана для магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
3. Образец бизнес-плана.
4. Расчёты в бизнес-плане (для Бизнес-плана магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
5. Инвестиции в бизнес-плане (для Бизнес-плана магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
6. Готовый бизнес-план по Технологии с примером и расчётами (на примере Бизнес-плана для магазина канцелярских товаров в школе. Первоначальный капитал предпринимателя, который он может вложить в бизнес 30 000 рублей).
Полезная информации по тематике:
разработка Бизнес-плана для школы, студентов и бизнеса
разработка Бизнес-плана для школы, студентов и бизнеса
Более 30-ти готовых Бизнес-планов
с примерами и расчётами
Стандартное содержание каждого бизнес-плана:
- Проект бизнес-плана.
- Идея, концепция для бизнес-плана.
- Конкретный пример бизнес-плана.
- Образец бизнес-плана.
- Расчёты для бизнес-плана.
- Инвестиции в бизнес-плане.
- Готовый бизнес-план с расчётами на примере.
Сборник информации по разработке Бизнес-планов для учеников школы
Содержание
сборника:
- Более 15 готовых примеров и образцов бизнес-планов.
- Более 90 идей для бизнес-плана по Технологии в 9 классе.
- Более 10 готовых проектов бизнес-планов для 9 класса.
- Подробное описание Бизнес-плана по Технологии.
- Шаблоны для бизнес-планов в школе.
Справочник
по разработке Бизнес-планов
Содержание
справочника:
- Форум о Бизнес-планах.
- Расчёты для бизнес-планов.
- Готовые бизнес-планы.
- Подробные инструкции по разработке Бизнес-планов.
- Инструкции для самостоятельного написания Бизнес-плана.
- Калькулятор стоимости Бизнес-плана.
1. Проект бизнес-плана по Технологии 8-9 класс.
Цель проекта
Цель бизнес-плана для школьного проекта — изучить основы предпринимательской деятельности и разработать простую, но эффективную концепцию. На практике это поможет ученикам понять, как планировать собственное дело и оценивать его экономическую устойчивость. В 8-9 классах такой бизнес-план может стать отличным примером реальной проектной работы, ориентированной на развитие навыков планирования, анализа и работы с цифрами.
Концепция
Концепция бизнес-плана должна быть простой и конкретной. Например, это может быть школьный магазин канцелярских товаров, который будет работать с целью облегчить доступ к необходимым школьным принадлежностям. Суть проекта заключается в создании понятного плана, в котором будет указано, что именно будет продаваться, как будет организована продажа, какое время работы у магазина и как он будет обслуживать целевую аудиторию — учащихся и учителей школы.
Целевая аудитория
Основной целевой аудиторией школьного проекта станут сами учащиеся, учителя и сотрудники школы, которые смогут приобрести продукцию прямо на месте. Кроме того, такой проект нацелен на привлечение интереса школьного сообщества и родителей, поскольку он формирует важные навыки предпринимательства у учеников.
Местоположение
Для школьного магазина идеальным местоположением станет помещение внутри школы, например, класс или кабинет, который может быть переоборудован под торговую точку. Также важно учесть расположение рядом с местами высокой проходимости, такими как столовая или библиотека, чтобы увеличить внимание к магазину и улучшить продажи.
Конкуренты
Конкурентами такого магазина будут близлежащие магазины канцелярии, а также популярные онлайн-платформы, где ученики могут заказать канцелярские принадлежности. Задача школьного проекта — показать, как правильно оценить этих конкурентов и выделить свои сильные стороны, например, удобство и доступность товаров прямо в школе.
Организационные моменты
На этапе организации важно продумать состав команды, распределить роли и обязанности. Учащиеся могут поделить обязанности: кто-то займется закупкой товаров, кто-то — продажей и обслуживанием клиентов, а другие возьмут на себя учет товаров и работу с финансами. Также необходимо определить, в какое время будет работать магазин: это может быть перемены или конкретное время после уроков.
Финансовая устойчивость
Финансовая устойчивость — важная часть бизнес-плана. Это поможет понять, сможет ли проект работать стабильно, покрывая все свои затраты и принося прибыль. Для школьного магазина важно разработать план расходов и доходов: подсчитать стоимость закупки канцелярских товаров, оценить потенциальные доходы и наметить прибыль, которая будет служить на развитие проекта.
Стратегия роста и расширения
Включение стратегии роста может вдохновить на расширение ассортимента или предоставление дополнительных услуг. Например, можно предложить школьные сувениры, персонализированные тетради и ручки, сезонные товары. Эти направления помогут проекту развиваться и оставаться интересным для учащихся.
Цель бизнес-плана для школьного проекта — изучить основы предпринимательской деятельности и разработать простую, но эффективную концепцию. На практике это поможет ученикам понять, как планировать собственное дело и оценивать его экономическую устойчивость. В 8-9 классах такой бизнес-план может стать отличным примером реальной проектной работы, ориентированной на развитие навыков планирования, анализа и работы с цифрами.
Концепция
Концепция бизнес-плана должна быть простой и конкретной. Например, это может быть школьный магазин канцелярских товаров, который будет работать с целью облегчить доступ к необходимым школьным принадлежностям. Суть проекта заключается в создании понятного плана, в котором будет указано, что именно будет продаваться, как будет организована продажа, какое время работы у магазина и как он будет обслуживать целевую аудиторию — учащихся и учителей школы.
Целевая аудитория
Основной целевой аудиторией школьного проекта станут сами учащиеся, учителя и сотрудники школы, которые смогут приобрести продукцию прямо на месте. Кроме того, такой проект нацелен на привлечение интереса школьного сообщества и родителей, поскольку он формирует важные навыки предпринимательства у учеников.
Местоположение
Для школьного магазина идеальным местоположением станет помещение внутри школы, например, класс или кабинет, который может быть переоборудован под торговую точку. Также важно учесть расположение рядом с местами высокой проходимости, такими как столовая или библиотека, чтобы увеличить внимание к магазину и улучшить продажи.
Конкуренты
Конкурентами такого магазина будут близлежащие магазины канцелярии, а также популярные онлайн-платформы, где ученики могут заказать канцелярские принадлежности. Задача школьного проекта — показать, как правильно оценить этих конкурентов и выделить свои сильные стороны, например, удобство и доступность товаров прямо в школе.
Организационные моменты
На этапе организации важно продумать состав команды, распределить роли и обязанности. Учащиеся могут поделить обязанности: кто-то займется закупкой товаров, кто-то — продажей и обслуживанием клиентов, а другие возьмут на себя учет товаров и работу с финансами. Также необходимо определить, в какое время будет работать магазин: это может быть перемены или конкретное время после уроков.
Финансовая устойчивость
Финансовая устойчивость — важная часть бизнес-плана. Это поможет понять, сможет ли проект работать стабильно, покрывая все свои затраты и принося прибыль. Для школьного магазина важно разработать план расходов и доходов: подсчитать стоимость закупки канцелярских товаров, оценить потенциальные доходы и наметить прибыль, которая будет служить на развитие проекта.
Стратегия роста и расширения
Включение стратегии роста может вдохновить на расширение ассортимента или предоставление дополнительных услуг. Например, можно предложить школьные сувениры, персонализированные тетради и ручки, сезонные товары. Эти направления помогут проекту развиваться и оставаться интересным для учащихся.
2.Пример бизнес-плана по Технологии 8-9 класс.
Резюме
Бизнес-план описывает проект школьного магазина канцелярских товаров. Цель проекта — создание удобного сервиса для приобретения канцелярии внутри школы, что позволит учащимся и учителям сэкономить время на покупках. Начальный капитал составляет 30 000 рублей, который будет направлен на закупку основных канцелярских принадлежностей. Ожидается, что магазин окупится в течение 3-4 месяцев при стабильной прибыли и эффективном управлении.
Описание компании
«Школьный магазин» — это небольшой проект, который предоставляет доступные товары для учащихся и учителей. Ассортимент магазина включает ручки, карандаши, тетради, линейки и другие учебные принадлежности. Магазин работает внутри школы, что позволяет создать комфортные условия для покупателей.
Анализ рынка
Рынок канцелярских товаров в школьной среде является стабильным и предсказуемым. Конкуренция минимальна, так как аналогичных магазинов внутри школы нет, а близлежащие канцелярские магазины требуют дополнительных затрат на транспорт и время. Важно учитывать, что школьный магазин будет ориентирован именно на учебные принадлежности, что создаёт конкурентное преимущество в удобстве для учеников и преподавателей.
Маркетинговый план
Для продвижения магазина планируется использовать внутренние каналы коммуникации: объявления в школе, размещение информационных плакатов, проведение презентаций во время школьных мероприятий. Также будет создана скидочная программа для постоянных покупателей. Важно наладить связь с родителями через классных руководителей, чтобы они также были в курсе работы школьного магазина.
Продукты и услуги
Ассортимент магазина включает основные канцелярские товары: ручки, карандаши, маркеры, тетради, альбомы для рисования, точилки, линейки и ластики. Также в дальнейшем можно добавить дополнительные товары, такие как обложки для книг, папки и наборы для творчества.
Производственный план
Закупка товаров планируется на оптовых базах, что позволит сохранить доступные цены и организовать продажу по ценам, приемлемым для школьников. Магазин будет работать в определённые часы — например, на большой перемене и после занятий. Обслуживание и продажа будут осуществляться учащимися, участвующими в проекте, что позволит практиковаться в работе с клиентами и финансовыми операциями.
Организационный план
Управление проектом возлагается на нескольких учащихся. Команда разделена на сектора, отвечающие за закупки, продажи, учёт товаров и рекламу. Руководитель проекта контролирует общий процесс, принимает решения о расширении ассортимента и взаимодействует с администрацией школы.
Финансовый план
Исходя из стартового капитала в 30 000 рублей, планируется направить эти средства на начальную закупку канцелярских товаров. Расходы включают:
Инвестиционный план
Основные инвестиции направляются на закупку товара, а также оформление торговой точки. Долгосрочные инвестиции не требуются, но планируется регулярное обновление ассортимента для поддержания интереса к магазину.
Риски и возможности
Риски включают колебания спроса и изменение предпочтений покупателей. Возможные решения: адаптация ассортимента, разработка акций и скидок для удержания клиентов. Важным фактором устойчивости будет регулярная обратная связь от учащихся и преподавателей для адаптации ассортимента под потребности.
Экологические и социальные факторы
Проект учитывает экологические аспекты и при возможности будет использовать товары из переработанных материалов. Также проект нацелен на обучение детей основам ответственного потребления и предпринимательства.
Цифровизация бизнеса
Для эффективного учёта доходов и расходов, а также анализа спроса на товары может быть разработан простой электронный учет.
Бизнес-план описывает проект школьного магазина канцелярских товаров. Цель проекта — создание удобного сервиса для приобретения канцелярии внутри школы, что позволит учащимся и учителям сэкономить время на покупках. Начальный капитал составляет 30 000 рублей, который будет направлен на закупку основных канцелярских принадлежностей. Ожидается, что магазин окупится в течение 3-4 месяцев при стабильной прибыли и эффективном управлении.
Описание компании
«Школьный магазин» — это небольшой проект, который предоставляет доступные товары для учащихся и учителей. Ассортимент магазина включает ручки, карандаши, тетради, линейки и другие учебные принадлежности. Магазин работает внутри школы, что позволяет создать комфортные условия для покупателей.
Анализ рынка
Рынок канцелярских товаров в школьной среде является стабильным и предсказуемым. Конкуренция минимальна, так как аналогичных магазинов внутри школы нет, а близлежащие канцелярские магазины требуют дополнительных затрат на транспорт и время. Важно учитывать, что школьный магазин будет ориентирован именно на учебные принадлежности, что создаёт конкурентное преимущество в удобстве для учеников и преподавателей.
Маркетинговый план
Для продвижения магазина планируется использовать внутренние каналы коммуникации: объявления в школе, размещение информационных плакатов, проведение презентаций во время школьных мероприятий. Также будет создана скидочная программа для постоянных покупателей. Важно наладить связь с родителями через классных руководителей, чтобы они также были в курсе работы школьного магазина.
Продукты и услуги
Ассортимент магазина включает основные канцелярские товары: ручки, карандаши, маркеры, тетради, альбомы для рисования, точилки, линейки и ластики. Также в дальнейшем можно добавить дополнительные товары, такие как обложки для книг, папки и наборы для творчества.
Производственный план
Закупка товаров планируется на оптовых базах, что позволит сохранить доступные цены и организовать продажу по ценам, приемлемым для школьников. Магазин будет работать в определённые часы — например, на большой перемене и после занятий. Обслуживание и продажа будут осуществляться учащимися, участвующими в проекте, что позволит практиковаться в работе с клиентами и финансовыми операциями.
Организационный план
Управление проектом возлагается на нескольких учащихся. Команда разделена на сектора, отвечающие за закупки, продажи, учёт товаров и рекламу. Руководитель проекта контролирует общий процесс, принимает решения о расширении ассортимента и взаимодействует с администрацией школы.
Финансовый план
Исходя из стартового капитала в 30 000 рублей, планируется направить эти средства на начальную закупку канцелярских товаров. Расходы включают:
- Закупка товаров — 25 000 рублей.
- Оформление и реклама — 2 000 рублей.
- Непредвиденные расходы — 3 000 рублей.
Инвестиционный план
Основные инвестиции направляются на закупку товара, а также оформление торговой точки. Долгосрочные инвестиции не требуются, но планируется регулярное обновление ассортимента для поддержания интереса к магазину.
Риски и возможности
Риски включают колебания спроса и изменение предпочтений покупателей. Возможные решения: адаптация ассортимента, разработка акций и скидок для удержания клиентов. Важным фактором устойчивости будет регулярная обратная связь от учащихся и преподавателей для адаптации ассортимента под потребности.
Экологические и социальные факторы
Проект учитывает экологические аспекты и при возможности будет использовать товары из переработанных материалов. Также проект нацелен на обучение детей основам ответственного потребления и предпринимательства.
Цифровизация бизнеса
Для эффективного учёта доходов и расходов, а также анализа спроса на товары может быть разработан простой электронный учет.
3.Образец бизнес-плана по Технологии 8-9 класс.
Резюме
Резюме — это краткое изложение ключевых моментов бизнес-плана. Важно отразить основную идею проекта, описать его цель, целевую аудиторию и ожидаемые результаты. Например, если цель проекта — открыть школьный магазин, то резюме должно содержать основные пункты: описание магазина, предполагаемые товары, а также сроки окупаемости и прогноз доходности. Резюме обычно занимает около одной страницы.
Описание компании
В этом разделе дается детальное описание проекта. Для школьного проекта это может быть, например, временное предприятие, которым руководят сами учащиеся. Описание компании должно включать тип бизнеса, основную цель и миссию. Это позволяет четко определить, чем проект отличается от других и какие ценности он предлагает целевой аудитории.
Анализ рынка
Анализ рынка включает оценку спроса и конкуренции. Важно понимать, существует ли в школе или поблизости аналогичное предложение и какие потребности есть у учеников и учителей. Например, при планировании школьного магазина канцелярских товаров важно оценить спрос на товары для учебы и творчества, а также учесть особенности школьной среды. Раздел помогает понять перспективы и сильные стороны бизнеса.
Маркетинговый план
Маркетинговый план охватывает стратегии по продвижению продукта и привлечению клиентов. Для школьных проектов маркетинг может включать внутреннюю рекламу, информирование через классных руководителей, школьные стенды и информационные листовки. Система скидок для учащихся, акции и мероприятия для повышения осведомленности о проекте также могут быть эффективными методами продвижения.
Продукты и услуги
Здесь важно описать предлагаемые товары или услуги, а также их уникальные особенности. В случае школьного магазина ассортимент может включать популярные канцелярские товары. Продукты и услуги следует описывать с акцентом на их полезность и соответствие целевой аудитории. Также стоит предусмотреть возможность расширения ассортимента или добавления новых услуг.
Производственный план
Производственный план описывает процесс закупки и продажи товаров, управление запасами, организацию рабочего пространства и график работы. Важно указать, где будут закупаться товары, как часто будет происходить пополнение запасов, а также продумать способы их хранения. Также в плане можно описать график работы магазина, например, на переменах и после уроков.
Организационный план
Организационный план охватывает структуру управления и обязанности участников. Например, в проекте школьного магазина могут быть выделены роли: ответственный за закупки, менеджер по продажам, специалист по учету товаров. Руководитель проекта может контролировать выполнение всех этапов и координировать работу команды. Организационная структура помогает распределить обязанности, повысить эффективность и снизить риски.
Финансовый план
Финансовый план включает расчет стартовых затрат, предполагаемых доходов и расходов, а также прибыли. Например, стартовые вложения могут включать расходы на закупку товаров и оформление торгового места. Ежемесячные расходы могут состоять из пополнения товарных запасов, а доход — из выручки от продажи канцелярских товаров. Ожидаемая чистая прибыль рассчитывается как разница между доходами и расходами.
Инвестиционный план
Инвестиционный план описывает статьи затрат, необходимые для начала проекта, и источники финансирования. Это может быть начальный капитал, привлеченный от родителей, школьного фонда или спонсоров. Также можно указать, какие ожидаются результаты от инвестиций, и рассчитать возможную окупаемость проекта.
Риски и возможности
Анализ рисков помогает заранее продумать способы минимизировать возможные проблемы. К рискам школьного проекта можно отнести нестабильный спрос, возможные изменения в расписании и отсутствие необходимых навыков у участников. Возможности, с другой стороны, могут включать положительное влияние на школьное сообщество и получение предпринимательского опыта.
Резюме — это краткое изложение ключевых моментов бизнес-плана. Важно отразить основную идею проекта, описать его цель, целевую аудиторию и ожидаемые результаты. Например, если цель проекта — открыть школьный магазин, то резюме должно содержать основные пункты: описание магазина, предполагаемые товары, а также сроки окупаемости и прогноз доходности. Резюме обычно занимает около одной страницы.
Описание компании
В этом разделе дается детальное описание проекта. Для школьного проекта это может быть, например, временное предприятие, которым руководят сами учащиеся. Описание компании должно включать тип бизнеса, основную цель и миссию. Это позволяет четко определить, чем проект отличается от других и какие ценности он предлагает целевой аудитории.
Анализ рынка
Анализ рынка включает оценку спроса и конкуренции. Важно понимать, существует ли в школе или поблизости аналогичное предложение и какие потребности есть у учеников и учителей. Например, при планировании школьного магазина канцелярских товаров важно оценить спрос на товары для учебы и творчества, а также учесть особенности школьной среды. Раздел помогает понять перспективы и сильные стороны бизнеса.
Маркетинговый план
Маркетинговый план охватывает стратегии по продвижению продукта и привлечению клиентов. Для школьных проектов маркетинг может включать внутреннюю рекламу, информирование через классных руководителей, школьные стенды и информационные листовки. Система скидок для учащихся, акции и мероприятия для повышения осведомленности о проекте также могут быть эффективными методами продвижения.
Продукты и услуги
Здесь важно описать предлагаемые товары или услуги, а также их уникальные особенности. В случае школьного магазина ассортимент может включать популярные канцелярские товары. Продукты и услуги следует описывать с акцентом на их полезность и соответствие целевой аудитории. Также стоит предусмотреть возможность расширения ассортимента или добавления новых услуг.
Производственный план
Производственный план описывает процесс закупки и продажи товаров, управление запасами, организацию рабочего пространства и график работы. Важно указать, где будут закупаться товары, как часто будет происходить пополнение запасов, а также продумать способы их хранения. Также в плане можно описать график работы магазина, например, на переменах и после уроков.
Организационный план
Организационный план охватывает структуру управления и обязанности участников. Например, в проекте школьного магазина могут быть выделены роли: ответственный за закупки, менеджер по продажам, специалист по учету товаров. Руководитель проекта может контролировать выполнение всех этапов и координировать работу команды. Организационная структура помогает распределить обязанности, повысить эффективность и снизить риски.
Финансовый план
Финансовый план включает расчет стартовых затрат, предполагаемых доходов и расходов, а также прибыли. Например, стартовые вложения могут включать расходы на закупку товаров и оформление торгового места. Ежемесячные расходы могут состоять из пополнения товарных запасов, а доход — из выручки от продажи канцелярских товаров. Ожидаемая чистая прибыль рассчитывается как разница между доходами и расходами.
Инвестиционный план
Инвестиционный план описывает статьи затрат, необходимые для начала проекта, и источники финансирования. Это может быть начальный капитал, привлеченный от родителей, школьного фонда или спонсоров. Также можно указать, какие ожидаются результаты от инвестиций, и рассчитать возможную окупаемость проекта.
Риски и возможности
Анализ рисков помогает заранее продумать способы минимизировать возможные проблемы. К рискам школьного проекта можно отнести нестабильный спрос, возможные изменения в расписании и отсутствие необходимых навыков у участников. Возможности, с другой стороны, могут включать положительное влияние на школьное сообщество и получение предпринимательского опыта.
4.Расчёты для бизнес-плана по Технологии 8-9 класс.
Стартовые затраты
Первоначальные вложения включают все расходы, которые необходимы для запуска школьного магазина. В этот список могут входить:
Ежемесячные расходы
Ежемесячные расходы включают в себя пополнение товарных запасов и затраты на обслуживание:
Доходы
Доходы рассчитываются исходя из предполагаемых продаж. Например, если средняя стоимость одного канцелярского товара составляет 50 рублей, а планируемый объем продаж — 400 единиц в месяц, то месячный доход составит:
Для расчета чистой прибыли вычитаем ежемесячные расходы из доходов:
Срок окупаемости рассчитывается как отношение стартовых инвестиций к чистой прибыли. Если стартовые затраты составили 30 000 рублей, а чистая прибыль — 9 000 рублей, срок окупаемости будет:
Рентабельность рассчитывается как отношение чистой прибыли к выручке и выражается в процентах:
Прогнозирование денежных потоков помогает заранее оценить финансовые поступления и затраты. Например, если планируется увеличение продаж в период учебного года, можно прогнозировать рост доходов и учесть это в планировании оборотного капитала.
Анализ рисков
Включение анализа рисков помогает предусмотреть возможные трудности. Например, изменения в школьном расписании могут повлиять на часы работы магазина, а снижение спроса на некоторые товары приведет к задержкам в продажах. Возможные решения включают корректировку ассортимента и проведение акций для стимулирования спроса.
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Для оценки эффективности проекта можно использовать такие показатели, как:
Сценарный анализ
Сценарный анализ помогает проанализировать возможные изменения условий, которые могут повлиять на бизнес. Например:
Первоначальные вложения включают все расходы, которые необходимы для запуска школьного магазина. В этот список могут входить:
- Закупка первой партии канцелярских товаров: 20 000 рублей.
- Оборудование торгового места (стеллажи, прилавки): 5 000 рублей.
- Рекламные материалы (листовки, постеры для стендов): 2 000 рублей.
- Прочие расходы (например, регистрация проекта в школе или расходы на мелкое оборудование): 3 000 рублей.
Ежемесячные расходы
Ежемесячные расходы включают в себя пополнение товарных запасов и затраты на обслуживание:
- Пополнение товарного запаса: 10 000 рублей.
- Расходные материалы (упаковка, канцелярия): 500 рублей.
- Реклама и акции: 500 рублей.
Доходы
Доходы рассчитываются исходя из предполагаемых продаж. Например, если средняя стоимость одного канцелярского товара составляет 50 рублей, а планируемый объем продаж — 400 единиц в месяц, то месячный доход составит:
- 50 рублей * 400 товаров = 20 000 рублей.
Для расчета чистой прибыли вычитаем ежемесячные расходы из доходов:
- (20 000 рублей - 11 000 рублей) = 9 000 рублей чистой прибыли.
Срок окупаемости рассчитывается как отношение стартовых инвестиций к чистой прибыли. Если стартовые затраты составили 30 000 рублей, а чистая прибыль — 9 000 рублей, срок окупаемости будет:
- (30 000 рублей / 9 000 рублей) ≈ 3,3 месяца.
Рентабельность рассчитывается как отношение чистой прибыли к выручке и выражается в процентах:
- (9 000 рублей / 20 000 рублей) * 100 % ≈ 45 %.
Прогнозирование денежных потоков помогает заранее оценить финансовые поступления и затраты. Например, если планируется увеличение продаж в период учебного года, можно прогнозировать рост доходов и учесть это в планировании оборотного капитала.
Анализ рисков
Включение анализа рисков помогает предусмотреть возможные трудности. Например, изменения в школьном расписании могут повлиять на часы работы магазина, а снижение спроса на некоторые товары приведет к задержкам в продажах. Возможные решения включают корректировку ассортимента и проведение акций для стимулирования спроса.
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Для оценки эффективности проекта можно использовать такие показатели, как:
- Ежемесячный объем продаж.
- Уровень чистой прибыли.
- Увеличение числа покупателей.
- Окупаемость инвестиций.
Сценарный анализ
Сценарный анализ помогает проанализировать возможные изменения условий, которые могут повлиять на бизнес. Например:
- Пессимистический сценарий: продажи уменьшаются на 20 %, что снижает доход до 16 000 рублей. При этом чистая прибыль составит только 5 000 рублей, а срок окупаемости увеличится.
- Оптимистический сценарий: спрос возрастает, и доход достигает 25 000 рублей. Это увеличивает чистую прибыль до 14 000 рублей и сокращает срок окупаемости.
- Сценарный анализ дает понимание устойчивости проекта к изменениям и помогает подготовить стратегии для разных ситуаций.
5. Инвестиции в бизнес-плане по Технологии 8-9 класс.
Основные статьи инвестиций
Для успешного старта бизнеса необходимо определить ключевые статьи инвестиций. Основные вложения включают в себя:- Закупка первой партии товаров: 20 000 рублей. Это необходимо для обеспечения широкого ассортимента и удовлетворения потребностей школьников.
- Обустройство торгового пространства: 5 000 рублей. Покупка стеллажей, витрин и других элементов для хранения и демонстрации товаров.
- Реклама и маркетинг: 2 000 рублей. На начальном этапе можно предусмотреть расходы на печатные материалы, чтобы оповестить учеников и родителей о запуске магазина.
- Прочие расходы: 3 000 рублей. В эту статью входят непредвиденные траты, связанные с организацией рабочего процесса.
Источники финансирования
Источники финансирования проекта могут быть следующими:
- Личные накопления: Если у предпринимателя есть сбережения, он может полностью профинансировать проект. Это позволит избежать долговых обязательств.
- Финансовая поддержка родителей или близких: Молодым предпринимателям в 8-9 классе родители часто готовы помочь с первым бизнесом.
- Школьные программы поддержки предпринимательства: В некоторых школах существуют программы, поддерживающие ученические проекты. Это может включать не только финансовую помощь, но и помощь с организацией.
Оценка окупаемости и возврата на инвестиции позволяет понять, насколько проект выгоден. Если чистая прибыль составляет около 9 000 рублей в месяц, то срок окупаемости будет чуть больше 3 месяцев. Это означает, что уже через 3-4 месяца предприниматель полностью окупит вложенные средства, а далее начнет получать прибыль.
Формула для расчета рентабельности инвестиций:
- (чистая прибыль / стартовые вложения) * 100 %.
- Для данного проекта рентабельность составит:
- (9 000 рублей / 30 000 рублей) * 100 % = 30 %.
После достижения первоначальных целей по окупаемости предприниматель может расширить проект. Возможные перспективы включают:
- Расширение ассортимента: Добавление новых товаров, пользующихся спросом у школьников, таких как блокноты, аксессуары для телефонов, брелоки.
- Организация дополнительных услуг: Предоставление услуг печати или упаковки подарков.
- Развитие онлайн-продаж: Со временем можно внедрить онлайн-платформу для заказов и бронирования, что особенно удобно для родителей.
Разработка финансовой стратегии включает в себя:
- Контроль расходов: Регулярное отслеживание расходов и корректировка бюджетов для обеспечения стабильности.
- Анализ сезонности: Школьные магазины могут зависеть от сезонного спроса, например, увеличения заказов к началу учебного года. Учёт таких особенностей позволяет заранее планировать запасы и рекламные акции.
- Реинвестирование прибыли: Для поддержания роста часть прибыли можно направлять на обновление ассортимента и улучшение качества услуг.
Разработанный бизнес-план для школьного магазина канцелярских товаров показывает, что проект может быть успешным при соблюдении инвестиционных и финансовых стратегий.
6.Готовый бизнес-план по Технологии 8-9 класс
с расчётами и примером.
Резюме
Цель проекта — создание школьного магазина, который предлагает разнообразные канцелярские товары, необходимые для учебного процесса. На начальном этапе инвестиции составляют 30 000 рублей, которые планируется окупить за 3-4 месяца, достигая ежемесячной прибыли в 9 000 рублей.
Описание компании
Магазин канцелярских товаров расположен в помещении школы, что обеспечивает удобный доступ для учащихся, учителей и родителей. Основные товары — ручки, тетради, папки, наборы для творчества и другое. Магазин работает в удобное для школьников время и ориентирован на удовлетворение их повседневных потребностей.
Анализ рынка
Потребности школьников в канцелярских принадлежностях создают устойчивый спрос. Конкуренция заключается в крупных магазинах за пределами школы и интернет-магазинах, но расположение на территории учебного заведения и широкий ассортимент дают преимущества перед этими конкурентами.
Маркетинговый план
Для привлечения внимания:
Ассортимент магазина включает ручки, карандаши, ластики, блокноты, наборы для рисования, линейки, цветные карандаши и бумагу. В дальнейшем ассортимент может быть расширен за счёт новых товаров, исходя из интересов школьников.
Производственный план
Организация рабочего пространства и создание удобной зоны обслуживания клиентов. Стеллажи и витрины размещены для удобного выбора и быстрого доступа. Планируются регулярные поставки товаров и поддержание ассортимента на нужном уровне.
Организационный план
Для магазина достаточно одного человека, работающего на обслуживании клиентов и ведении учета товаров. На начальном этапе это может быть сам предприниматель, впоследствии можно привлекать дополнительного сотрудника.
Финансовый план
Ежемесячные расходы магазина включают:
Расчёты в бизнес-плане
Инвестиционный план
Для открытия магазина необходимо вложение 30 000 рублей, которые предприниматель планирует взять из собственных накоплений. Эти инвестиции позволят приобрести первую партию товаров, необходимую мебель и рекламные материалы.
Риски и возможности
Риски проекта включают в себя сезонные колебания спроса и возможность конкуренции. Однако удобное расположение, доступные цены и продуманное продвижение снижают эти риски.
Пояснения и приложения
К данному бизнес-плану могут быть приложены документы, описывающие этапы реализации проекта, план помещения и финансовые расчёты.
Цель проекта — создание школьного магазина, который предлагает разнообразные канцелярские товары, необходимые для учебного процесса. На начальном этапе инвестиции составляют 30 000 рублей, которые планируется окупить за 3-4 месяца, достигая ежемесячной прибыли в 9 000 рублей.
Описание компании
Магазин канцелярских товаров расположен в помещении школы, что обеспечивает удобный доступ для учащихся, учителей и родителей. Основные товары — ручки, тетради, папки, наборы для творчества и другое. Магазин работает в удобное для школьников время и ориентирован на удовлетворение их повседневных потребностей.
Анализ рынка
Потребности школьников в канцелярских принадлежностях создают устойчивый спрос. Конкуренция заключается в крупных магазинах за пределами школы и интернет-магазинах, но расположение на территории учебного заведения и широкий ассортимент дают преимущества перед этими конкурентами.
Маркетинговый план
Для привлечения внимания:
- Распространение объявлений в школе.
- Организация «пробных покупок» со скидкой для первых клиентов.
- Проведение акций (например, скидки на товары в период экзаменов или учебных праздников).
Ассортимент магазина включает ручки, карандаши, ластики, блокноты, наборы для рисования, линейки, цветные карандаши и бумагу. В дальнейшем ассортимент может быть расширен за счёт новых товаров, исходя из интересов школьников.
Производственный план
Организация рабочего пространства и создание удобной зоны обслуживания клиентов. Стеллажи и витрины размещены для удобного выбора и быстрого доступа. Планируются регулярные поставки товаров и поддержание ассортимента на нужном уровне.
Организационный план
Для магазина достаточно одного человека, работающего на обслуживании клиентов и ведении учета товаров. На начальном этапе это может быть сам предприниматель, впоследствии можно привлекать дополнительного сотрудника.
Финансовый план
Ежемесячные расходы магазина включают:
- Закупка товаров для поддержания ассортимента: 15 000 рублей.
- Расходы на рекламу и материалы для продвижения: 1 000 рублей.
- Прочие расходы (включая налоги): 1 000 рублей.
Расчёты в бизнес-плане
- Стартовые инвестиции: 30 000 рублей.
- Ежемесячные расходы: 17 000 рублей.
- Доходы: 25 000 рублей.
- Чистая прибыль: 8 000 рублей.
Инвестиционный план
Для открытия магазина необходимо вложение 30 000 рублей, которые предприниматель планирует взять из собственных накоплений. Эти инвестиции позволят приобрести первую партию товаров, необходимую мебель и рекламные материалы.
Риски и возможности
Риски проекта включают в себя сезонные колебания спроса и возможность конкуренции. Однако удобное расположение, доступные цены и продуманное продвижение снижают эти риски.
Пояснения и приложения
К данному бизнес-плану могут быть приложены документы, описывающие этапы реализации проекта, план помещения и финансовые расчёты.
Для ознакомления: профессиональные компании по разработке Бизнес-планов.
Консалтинговые компании оказывающие услуги по разработке профессиональных Бизнес-планов:
Статья раскрывает подход к созданию и реализации проекта бизнес-плана в 8-9 классе по предмету «Технология». Пошаговый пример разработки бизнес-плана не только помогает разобраться в его структуре, но и показывает, как грамотно подойти к организации собственного небольшого проекта.
Разделы, такие как Читать далее
Разделы, такие как Читать далее